- 3
- 0
- 约6.76千字
- 约 48页
- 2022-07-21 发布于广东
- 举报
* * * * * * * * 大数据时代制造企业管理模式的转变 第三十页,共四十八页。 * 大数据时代企业新型管理模式的转变 以服务为中心、数据驱动 注重宏观层面的资源、能力、协同发展、价值创造和产业链合作等要素 面向“社会媒体—网民群体—企业群” 以产品为中心、 注重微观层面的产品、营销、成本和竞争等要素 传统管理模式 新型管理模式 第三十一页,共四十八页。 * 大数据时代 网络化企业 B E C D A 管理范畴和边际的变化 组织结构的变革 运营方式的变革 员工管理方式的变革 企业家素质与能力的提升 大数据时代企业管理模式的转变 第三十二页,共四十八页。 * 以价值增值过程和相关利益者关系形成“链条”, 以“上下游、国内外、点对点”为基础形成网络, 在看似无形的超视距范围内实现有形管理, 在全球可以方便地实施异地同步的零时差运作 1、企业管理范畴和边际的变化 第三十三页,共四十八页。 * 2、企业组织结构的变革 科层制 金字塔式组织结构 自上而下的集中式管理 扁平化、网络化 机构边界柔性 强化团队自主协同 第三十四页,共四十八页。 * 3、企业运营方式的变革 以客户为中心、数据驱动 用户全流程最佳体验 定制化、柔性化和精准化 协同服务的C2B模式 以生产为中心 大规模制造 B2C模式 第三十五页,共四十八页。 * 4、员工管理方式的变革 科层制下的执行者 行为的刚性管理
原创力文档

文档评论(0)