建设工程项目关键岗位管理人员配备参考标准.docVIP

可编辑 可编辑 . . 可编辑 . 附件1： 建设工程工程关键岗位管理人员配备参考标准 一、施工企业关键岗位管理人员岗位配置 1、工程工程管理机构关键岗位管理人员不得在其它工程管理机构任职。对于同一建设单位分期开发的同一建设工程，或同一建设单位在同一建设地点实施的类似建设工程，招标人可自主确定在建工程工程负责人是否由当前在建工程工程的建造师〔工程经理〕兼任，但建造师执业范围和工程管理机构管理人员配备应符合现行相关规定。 2、工程管理机构配置 现场施工员、专职平安员的配置： 〔1〕建筑工程、装修工程按照建筑面积：1万平方米及以下的工程均不少于1人；1万～5万平方米的工程均不少于2人；5万平方米以上的工程均不少于3人。 〔2〕市政工程、线路管道、设备按照总造价：5000万元以下的工程均不少于1人；5000万-1亿元的工程均不少于2人；1亿以上的工程均不少于3人。 技术负责人、质检员、造价员配置： 工程现场技术负责人、质检员必须配备且均不少于一名。每个工程明确一名造价员，必须能满足施工过程结算和竣工结算。 二、监理企业关键岗位管理人员岗位配置 1、建安工程总造价在3000万元以下〔含3000万元〕或房屋建筑面积20000平方米以下〔含20000平方米〕的，配备人员不少于3人〔其中：总监1人，专业监理工程师1人，监理员1人〕；工程投资规模每增加3000万元或建筑面积每增加20000平方米，