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- 2022-07-22 发布于河北
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《运营一部业绩提升计划表》
大项
细项
目标分解
完成时 责 任 考核人
限
人
员工培训
1、 分工安排与激励会议（晨
魏丽娟
会，夕会）
（工作流程、制度、 19.30 之 店长，
魏丽娟
人才带教
魏 丽 人 力 资
各 店 采 购 部
采 购 负责人
人员
和同类门店对比；订 每 周 一 店 长 魏丽娟
全 体 各 店 店
员工 长
轮换特价、极端超低 每 周 至 全 体 各 店 店
魏丽娟
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