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成本管理部
部门及岗位职责
— — 说明书
部门职责说明
1、成本管理部部门职责说明
部门
工作范围
部门职能
成本管理部
制定经济合理的目标成本，并确保目标的有效控制； 施工阶段按成本控制文件开展各项成本管理工作； 客观准确地评估动态成本，严格审核各项工程费用；
最终实现对目标成本的控制，从而提高公司产品的竞争力。
1、目标成本、责任成本管理。 搜集、整理、汇总历史成本资料； 确定目标成本总控指标，分解成本控制指标，提出控制要点；汇总编辑项目目标成本指导书及目标成本控制责任书，并负责监 控、评估；每月分析目标成本变动情况，汇报项目动态成本；
2、预结算管理。组织编制及审核工程施工图预算；全
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