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- 2022-07-22 发布于天津
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工程公司建设发展浅见
杨洪伟
前言:建筑施工行业一般被认为是劳动力密集型、低技
术含量、低员工素质、低附加值行业,如果没有进行深入系
统的战略思考、研究、规划、实践和反思,形成有机地战略
管理循环,则企业很可能就停留在路径依赖式的低水平重复
阶段。如何使工程公司在建设中取得“稳中求进”的发展,
基础最为重要,本人就企业文化、人才管理、发展方向、项
目建设、激励机制、思想碰撞等六个方面进行探讨!
一、企业文化
任
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