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业务招待费开支管理办法 为了加强项目部业务活动费用的管理，严格控制招待费 用的开支，杜绝大吃大喝，铺张浪费的现象。根据公司文件 精神，并结合本项目情况，特制定如下业务招待费开支管理 办法： .1 开支范围 正常生产经营过程中对外业务联系所发生的就餐费，购 买的烟、酒、茶叶、水果、食品费，馈赠的礼品费。 2 开支原则 实行总额控制，从严执行开支标准，坚持必需、合理、 节约的原则。 3 开支标准 3.1 总额控制标准：按项目与公司签订的项目经营目标 责任制时签订的业务招待费总额为控制指标。业务招待费开 支标准必须严格控制在总额控制指标内，具体开支标准由项 目经理根据情况掌握，重大接待业务须向公司