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2022-07-22 发布于江苏
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材料管理制度.docx

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材料管理制度本制度制定了项目部的材料计划、采购、验收、发放、结算等工作内容及要求，适用于项目部内部的材料管理。 1. 材料计划的管理 1.1. 材料计划的编制材料计划由①材料总计划、②材料阶段或月度计划组成。 1.1.1 材料总计划（主要包括钢筋、商砼、木工材料、周转材料、水泥、地材等）在工程开工后 20 天内，由责任工长牵头，技术负责人、材料主管共同编制，报项目经理审批，项目经理签字审批后，由项目办公室备案，项目办公室盖章后发布到各项目部。（材料总计划见附表一） 1.1.2 材料阶段或月度计划包含钢筋、砼、木工材料（