报价管理制度..docxVIP

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精选 精选 精选 精选 报价管理制度 目的 为了使产品定价科学化,制定流程规范化,使公司产品价格满足市场供求、产品成本的内在要求,特制定本管理制度。 适用范围 本制度适用于我公司包括招投标报价、商品报价、对外加工报价等所有对外报价活动。 原则 确保公司定价的准确、规范,满足市场价格的需要。 价格构成 报价由以下费用构成:材料费用、外购件费用、燃料动力费用、工资 费用、制造费用、废品损失费用、管理费用、利润、税金、安装调试费用、技术服务费用、运杂费等。所有报价活动应综合考虑以上费用构成。 报价流程 成本测算 财务部组织,会同生产部、技术部、销售部及相关部门人员收集成本费用数据,测算产品生产的各

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