质量标准化动态达标管理制度.docxVIP

质量标准化动态达标管理制度 一、组织机构 （一）成立质量标准化动态达标领导组 组 长：车间主任、书记 副 组 长：副主任 成 员：车间安全员、钳工队队长、设备管理员、各班班长、各班安全员 （二）领导组职责 1、领导组负责贯彻选煤厂质量标准化方针政策，制定车间质量标准化规划目标，制定安全质量标准化建设管理制度、考核评分标准，并监督、检查质量标准化工作实施情况及质量标准化检查、考核、奖罚、兑现工作，保证质量标准化实施体系的良好运作，对质量标准化建设总负责。 2.领导组相关人员的职责 （1）组长是质量标准化建设的第一责任人，负责车间质量标准化的实施工作，制定本专业范围内的质量标准化检查内容、考核、标准、细则以及评分办法。 （2）副组长负责日常标准化监督检查工作，对检查中发现的问题按照质量标准化考核办法进行处罚。 （3）各班组长负责本班质量标准化建设的实施工作。负责本班现场日常的质量标准化管理工作，监督、落实本班质量标准化工作。 二、质量标准化检查形式和方法 （一）检查标准 依据《沙曲选煤厂安全管理及质量标准化检查评分办法》、《洗水净化车间质量标准化动态达标考核评分细则》及上级质量标准化有关规定进行检查。 （二）检查方式 1、每月车间由车间副主任组织三次现场质量标准化检查。并把检查结果按“四定”落实，并作为考核的依据。 2、各分管主任在所分管区域不定期进行检查。 3、班组自检自查，采用日常