第07章 项目分析.ppt

编辑ppt 第07章 项目分析 Outline 第一节 项目难度 第二节 项目的鉴别力 第三节 项目分析的实例 第四节 项目反应理论 项目分析的意义 项目分析能使测题的质量得到提升,从而使整个测验的信度和效度得到提高. 第一节 项目的难度 一、项目难度：测题的难易程度(能力测验)；测题的“通俗性”或“流行性”的程度 (人格测验) 二、项目的平均数与变差 三、难度与测验分数的分布 四、项目难度的范围对信度系数的影响 2.估计难度的方法 （1）以答对百分比或比率来估计难度-通过率 （2）项目难度受机遇影响的矫正 （3）项目难度的等距量表 以答对百分比或比率来估计难度-通过率 ① 用于二值记分的测题 ②用于非二值记分的测题 ③分组法 项目难度受机遇影响的矫正 CP：矫正后的难度 P：未矫正的难度 K：选项的数目 校正检验实际难度难度的作用 例: 某题通过率为75%,是一个五选一的题目. 比较两个不同选项数题目的难度 例: 有二道题,一题的难度为0.50,有五个选项,另一题的难度为0.53,有四个选项. （3）项目难度的等距量表 理由： 百分等级量表是等级量表，不是等距量表，不能比较事物之间的差异 难度量表是反序而行的，P值越大，项目越容易 方法： A.如果样本很大,分数接近常态分布,