施工现场管理制度.docxVIP

施工现场管理制度 施工现场管理制度 篇1 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。工程开工后，工作时间以工人上班及不影响工人上班为准。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请，填写请假条，项目经理批准，获准假后方可休息。并备案。 6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班值班表。工作人员加班工资不计，项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。 7、无故旷工三次或连续三天者除名。 8、年终评奖金时，按出勤天数和工作中有无事故责任来评定。 施工现场管理制度 篇2 1：建立和完善各项安全防火责任制度，施工现场消防管理制度。 2：施工现场实行逐级防火责任制，做到层层有专人负责。 3：进行经常性的防火安全检查，对发现了火显隐患和一些违章现象消除整改和制止，对暂时难以消除的火显隐患必须采取应急措施。 4：建立施工现场防火档案，确立施工现场的防火重点部位。 5：施工现场内要粘贴各种防火标志，设置消防门，消防通道和警报系统，组建义务消防队，配备完善的消防器材与应急照明装置等设施做到有能力迅速扑灭初期火灾和有效地进行人员财产的疏散转移。 6：对员工进行消防知识的普及，对消防器材使用的培训，特别是