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婚庆公司员工管理制度 婚庆公司员工管理制度 1、 婚庆业务由具有职业资格的婚礼参谋负责接待筹划，并签订婚礼订单。 2、 婚礼效劳订单填写内容详细，字迹清楚。(包括新人姓名、 、地址、所定效劳工程、应付金额、预付金额等)新人的特殊要求如：鲜花种类、数量；气球编织的造型、颜色、，名标的字体/颜色/大小等非常规要求，均需在婚礼订单中详细注明，以免在安排时出现错误。 3、每个婚礼效劳必须有完整的手续、、筹划书、交财务备案。 4、婚礼效劳订单签订后。婚礼参谋应按照签订的效劳工程向负责婚礼安排的人逐项交代清楚。以便能及时、准确的安排。 5、婚礼参谋谈单时打折权限在9折以内，如有特殊情况需超出者，应提前向主管领导批准的折扣与新人签订婚礼效劳订单。 7、收入现金必须在填写订单的同时开具收款凭证，并与订单客户留存联，一同交给客人。 8、婚礼订单签订后应及时安排车辆及工作人员，并填写婚礼效劳安排登记表和婚礼效劳订单登记手册 ， 报主管经理签批。 9、各岗位工作人作前应到公司领取工作单。 10、婚礼前一天应将所有车辆及各岗位工作人员重新通知，确定时间并将各个婚礼现场所需物品准备妥当交每场婚礼秘书点验，婚礼结束后婚礼秘书应如数交回婚礼用品。 11、提醒各岗位工作人员婚礼当天到岗位后及时打 通知公司并保证联络通畅。 12、负责婚礼安排的人在婚礼前一天应将每场婚礼各岗位工作人员劳务