19-创说会流程创业说明会与运作要领.pptxVIP

创业说明会流程与运作要领;;对伙伴而言： 1.激发全体伙伴的增员意识。 2.借由会场氛围塑造，提高增员成效 3.借此鼓励伙伴来参与公司举办的各项活动;公司最有效地促成手段 印证前期说明,提高信任 展示公司品质 体现对新人的关心与重视 保险观念的引入与移植;1.认识公司、认识保险 2.了解公司销售的商品 3.明白入司之后自己的定位 、职责 4.知悉保险事业是值得投资一生的事业;这是怎样的一家公司? 我将面对什么选择? 我将获得什么? 增员者说的是真话吗? 今天要决定吗?; ; 与过程行为有关 深刻领会每一个动作的目的和意义 对事情有基本的了解和认识 懂得实际完成的步骤;创业说明会操作流程剖析;前 期 决 策;前 期 决 策;前期决策;成功理念 行业介绍 公司单位介绍 商品介绍 成功阶梯 成功者分享;前 期 决 策;推动阶段; 筹 备 会 工作安排会 　　　　　　 推动准备会 督 导 会 检 查 会 总 结 会 ;筹备会 目 的: 会议策划 工作联系 达成共识 时 间: 6月6日 召 集 人: 营销分管总或营销部经理 参会人员: 各部门负责人 服务部经理 ;工作安排会 目 的: 确定会议流程　明确职责分工 时 间: 6月８日 召 集 人: 项目负责人 参会人员: 各部门负责人