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西南财经大学 Southwestern University of Finance and Economics 第三届 财务案例大赛 的二次腾飞 ——基于 管理和公司财务角度 队长： CPA 大二 樊 星 1815617988 财双大三 财双大三 审计大三 张 攀 MPACC 研一 2013 年 11 月 摘要 本文从 管理和公司财务两条线分析了 公司新能源汽车 和公 司愿景，总体思路是提出问题、分析问题和解决问题，最后试图从管理者角度提 出 的案例分析结论。 先从 出 证 新能源汽车 的必要性和可行性以及完成 企业愿景的目标化。具体而言，先利用PEST 模型对宏观政策进行分析，运用 SWOT 模型对汽车行业进行分析，接着再从 分析亚迪企业竞争力对，最后利 用SWOT 模型总结 的外部环境和 环境， 应该采取新能源 汽车 和全球化 去实现“中国第一和世界第一”的企业愿景。接着，再针 对 的系能源汽车 ， 提出进一步细化的子 ；针对 的企业愿 景提出短中长目标。 再从公司财务角度出发 主要从 能力、融资能力以及 角度， 分析 新能源汽车 和企业愿景。从 性角度， 认为 在过去 4 年遭遇瓶颈，利润总额急剧下降，这势必影响其现金流，不利于新能源汽车战 略的稳固发展。从融资角度， 认为虽然 的初期融资能力不能很好的 支持新能源汽车 的 ，但长期来看， 有大量非消耗性资产和良好的 信用 ，其取得 不是难事。从 角度， 从财务风险角度衡 量 对公司新能源汽车 的影响，同时提出风险应对建议。 最后，以上两大部分的分析， 认为， 公司采用新能源汽车 在 管理上具有必要性，在公司财务上新能源汽车 具有可行性。同时对于比 亚迪“ 计划在2015 年 第一的汽车生产企业，2025 年成为全球第 一”的企业愿景， 其在 管理上进行细化，并从公司财务角度做出 。 ： 管理，公司财务 目 录 前言 ·······························0 第一部分 文章思路 ························· 1 第二部分 基于 管理角度 ·····················2 一、 分析 ···························2 （一）宏观环境分析 ······················2 1． 政策法律环境分析 ·········