安全管理流程图(通用版).docVIP

PAGE PAGE 1 安全管理流程 目录 一、安全生产管理流程图 二、安全生产管理控制图 三、安全生产组织机构流程图 四、安全生产责任制管理流程图 五、安全教育培训流程图 六、安全监督检查流程图 七、应急预案及事故处理程序图 八、环境保护管理体系流程图 九、文明施工管理工作流程图 十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案流程图 十一、消防应急预案流程图 十二、中毒、窒息应急预案流程图 1、开工前，施工单位对施工现场存在的危险源进行识别;填写《危险性较大的分部分项工程项目辨识登记表》(表1)，按属地管理原则报当地质(安)监站2、监督站对危险性较大分部分项工程进行分级管理，并实行快报制度。3、施工单位对项目涉及的危险性较大分部分项工程进行公示。施工前，施工单位应按规范要求编制专项旅工方案，并进行审核、审批1、施工单位须在专家评审会召开前5个工作日，提交专项方案专家论证审查告知及参建各方参会人员告知表。2、市质监站负责监督、指导施工单位抽取专家。1、论证审查会由施工单位组织，召开评审会时须提供签字盖章专项施工方案及电子档、涉及该分部分项工程图纸1份及参会人员相应资格证书(复印件)及携带身份证，监督人员对参会人员资格进行审查2、专家评审会参会人员:专家组成员、建设单位项日负责人或技术负责人、监理单位项目总监理上程师、和关专业监理人员施工单位技术管理机构和安全管理机构负责人，项日建造师项且技术负责人、项目专职安全生产管理人员及专项方案的编制人员:工程所在地安全质量监督机构的监督人员。相关人员剩的一汁不组耳语人 3、专家组对专项施工方案进行论证审查，出具书面论证审查报告并签字，作为专项方案修改完善的指导意见。4、施工单位根据论证审查报告进行修改完善，并经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人或技术负责人认可签字后，方可组织实施。实行施工总承包的，应当由施工单位总承包单位、相关专业承包单位的技术负责人认可签字5、专项方案经专家论证审查后需作大量修改的，施工单位应当按照论证审查报告提出的意见重新编制专项方案，并重新组织专家论证施工单位应当严格按照批准的专项方案组织施工，不得擅自修改、调整专项方案项目总监理工程师必须带班跟踪监理，专业监理工程师必须现场旁站；施工单位对照专项方案和标准、规范、操作规程要求进行验收，监理单位进行复查验收，并经项目技术负责人及项目总监理工程师签字3价机构根施路理单位的绘收恰况，对照现场实物安全状况进行抽查复核 PAGE 7 PAGE 7 一、安全生产管理流程图 相关部门 工程部/技术质量部 相关部门 安全部 技术质量部 进场劳务人员 进场劳务 人员 项目经理 90 三级安全教育培训、考试90 三级安全教育培训、考试 90 施工组织设计、安全专项方案项目经理 施工组织设计、安全专项方案 项目经理 90 不通过 审核资质报验、安全备案 审核 资质报验、安全备案 通过 危险危险源辩识、重大风险 危险危险源辩识、重大风险 清单 90 管理方案、 管理方案、 应急方案 项目经理 90 职业危害申报项目经理90 职业危害申报 项目经理 90 每月安全报表项目经理90安全产检查、监督 每月安全报表 项目经理 90 安全产检查、监督 标准化工地策划、实施 90 安全隐患整改项目经理90收集整理安全资料90班组安全活动项目经理90 安全隐患整改 项目经理 90 收集整理安全资料 90 班组安全活动 项目经理 90 二、安全生产管理控制负责现场安全工作监督检查90 负责现场安全工作监督检查 90 安全生产管理小组建立90项目部管理人员墙90 安全生产管理小组 建立 90 项目部管理人员墙 90 制定总的安全目标90 制定总的安全目标 90 执行90 执行 90 考核90安全生产责任制（各级、各部门、各类人员） 考核 90 安全生产责任制（各级、各部门、各类人员） 90 制定年、月达标目标 90 分解目标90明确安全生产指标（经济承包中） 分解目标 90 明确安全生产指标（经济承包中） 90 落实责任