精益建造平台生产板块操作手册20210719(4).ppt

钢筋工程—钢筋加工过程管理 点击新增，点选【周工作安排】， 录入表单信息，保存发起流程。页面下方可查看流程审批进度情况。过程可进行“暂存”操作。 第五章 现场管理 钢筋工程—钢筋接头取样通知 点击新增，点选【周工作安排】， 点选【材料员】，录入表单信息，保存发起流程。 数据自动推送至实验板块进行见证取样和委托试验工作。 第五章 现场管理 混凝土工程—混凝土浇灌计划 点击新增，点选【合同名称】、【商务负责人】、【使用劳务分包】。子表点击【新增】，点选混凝土规格名称，填写完整表单信息后，发起流程。 第五章 现场管理 子表提供模板导入功能，点击“导入”按键，下载模板格式，录入信息后导入 上传即可。 此版块发起后，由商务经理进行浇灌量确认，同步推送至试验员及材料员处，开展后续工作。 混凝土工程—混凝土验收（移动端） 登录【智建宝】，点击右上角“+” 新增，点选【周工作安排】、【验收时间】，录入【验收部位】及其他表单信息，上传验收相关附件后保存。 第五章 现场管理 顶膜工程-顶膜检查 进入操作界面，点击【新增】，把对应的表单信息填写完整保存即可。 第五章 现场管理 顶膜工程-顶膜验收 点击新增，点选【周工作安排】、【周期间】，子表信息录入完整后，保存发起流程。 第五章 现场管理 物资需用计划—物资需用月计划 点击新增，完成材料清单详细子表，其中，【物资名称】关联自物资板块的【物资总计划】，保存发起流程即可。 第五章 现场管理 物资需用计划—物资需用日常计划 点击新增，点选关联“月计划”，完成材料清单详细子表，保存发起流程即可。 第五章 现场管理 竣工管理 06 收尾工作计划 点击【新增】，根据子表列出的工作内容填写相应责任人及完成时间。保存发起流程。 第刘章 竣工管理 项目竣工前一个月的工作计划，需在收尾工作开始前完成编制。 项目管理总结 点击【新增】，根据子表列出的工作内容填写相应责任人、资料完善情况及联系方式。 “标准的项目管理总结书”作为附件上传， 保存发起流程。 第刘章 竣工管理 * * 项目实施计划书调整 第三章 策划管理 点击“增加”进入操作界面，点选关联项目前期通过的项目实施计划数后，填写”调整说明 “，附件上传修改后的项目实施计划书，选择对应流程模板发起流程。流程发送成功后，在清单页可查看单据状态。 项目实施计划书动态管理表 项目实施计划书动态管理表（查看）：本模块自动生成，无需填报。主要用于监控各专项实施计划书调整的时间及调整的主要内容。 第三章 策划管理 计划管理 04 第四章 计划管理 开工报告管理 开 复 工 管 理 第四章 计划管理 开工令管理 开 复 工 管 理 点击“增加”进入操作界面，录入“监理工程师”，点选“正式开工日期”简要描述开工令说明后，将“项目监理架构图”及签字确认的“开工令”作为附件上传，保存后选择对应流程模板发起流程。 流程发送成功后，在清单页可查看单据状态。 第四章 计划管理 停工管理 开 复 工 管 理 项目收到停工令后，进入停工管理界面，点击“增加”进入操作界面，附件上传签字盖章的“停工报告”，停工报告说明中简要描述停工原因，保存后选择对应流程模板发起流程。 流程发送成功后，在清单页可查看单据状态。 第四章 计划管理 复工管理 项目具备复工条件后，进入复工管理界面，点击“增加”进入操作界面，附件上传签字确认的“复工报告”，复工申请说明中简要描述具备复工的情况说明，保存后选择对应流程模板发起流程。 流程发送成功后，在清单页可查看单据状态。 开 复 工 管 理 第四章 计划管理 总进度计划 总 进 度 计 划 管 理 点击“增加”进入操作界面，主表信息由工程概况带入，总进度计划可手动录入，也可采用导入方式导入，导入格式支持Excel、project两种格式。 流程发送成功后，在清单页可查看单据状态。 子表完成情况由月计划板块录入后回写到此表单中。 第四章 计划管理 总进度计划 总 进 度 计 划 管 理 总进度计划操作界面，点击“导入”，下载project模板，在模板中填写相应节点计划保存，上传导入即可。 第四章 计划管理 节点完成率 总 进 度 计 划 管 理 系统自动生成，关联自【总进度计划】，此处仅查看。 第四章 计划管理 工期滞后成本 第四章 计划管理 月节点计划管理 月节点计划管理操作界面 月节点计划管理清单界面 月节点计划管理 第四章 计划管理 “月节点计划” 中的节点关联自“总进度计划” ，“总进度计划” 中的节点完成情况、完成时间、滞后原因等信息关联自“月度节点计划” 周计划 管理 第四章 计划管理 由项目生产经理每周一前完成项目周进度计划的新增工作。如截图