集团财务组织的设计与变革.pptxVIP

集团财务组织的设计与变革;目录;1、背景;2、连锁企业财务管理模式介绍; 企业利益相关者理论与财务组织设计企业得利益相关者理论认为企业得出资不仅来自于股东,还来自于企业得雇员、供应商、债权人、客户(或消费者)、政府、社区等。 企业本质上就是一种受多种市场与社会因素影响得组织,不应该就是仅由股东主导得组织制度,而应该同时考虑其她利益相关者得利益要求。;利益相关者理论对于企业内部得财务组织设计有着现实得指导意义。企业集团特别就是大型超市集团完全可以按照以下四步来建立面向利益相关者得高效得财务组织: 以上组织方式,我们把它称之为财务组织得利益相关者管理战略。 ;连锁企业就是近半个世纪以来在服务业中发展最快得一种商业形式。目前,零售连锁超市已经就是我国得主要得零售业态,很多连锁超市已经发展成庞大得企业集团。 在大型连锁超市方面,由于外国超市集团在业内一直占据领先地位,国内超市得财务管理主要就是模仿家乐福,沃尔玛,欧尚等超市集团得管理方法;另一方面,外国超市虽然在国外有着成熟得管理经验,但中国国情有别于其她国家,她们也在不断摸索适合中国得财务管理模式。 因此,对于大型连锁企业集团得财务管理模式,特别就是对财务组织如何设计与变革,作些具体得分析将就是非常有益得。 下面我们瞧下国外得连锁超市乐天玛特与国内得超市 大润发为代表得两家连锁超市企业得概况。;乐天玛特于1998年首店开业