《精益创业与实战》课程教学大纲(本科).pdf

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精益创业与实战 (Lean entrepreneurship and Practice ) 课程代码: 学分:2 学时:(其中:课堂教学学时:20 实验学时:4 上机学时:8 课程实践学时: ) 先修课程:无 适用专业:所有专业 教材:龚焱著.精益创业方法 新创企业的成长模式[M].机械工业出版社.2018 年 9 月第一版;创业管理模拟实训教程,李昕,出版社,2016 一、课程性质与教学目 (一)课程性质 《精益创业与实战》是面向全校对创新创业有强烈兴趣的同学开设的专业与实践 课程。其主要内容包括创业内涵和过程、创业机会、创业者与创业团队、精益创业的过 程、新创企业管理等,以案例分析、小组讨论和角色扮演等第一课堂的教学方法,以及 通过创业之星、沙盘模拟等实践教学方式,促使理论和实践有机结合,理论与实践相融 合,传授创业知识、培养创业能力、塑造创业精神。 (二)教学目标(需包括知识、能力与素质方面的内容) 1.培养学生创业意识和创业兴趣,了解创业的基本过程和原则; 2.掌握精益创业的主要知识和内容,提高学生把握创业机会的能力; 3.通过创业案例的研讨,提高学生的创业分析能力; 4.通过创业之星和沙盘模拟,提高学生创业实践操作技能。 二、课程内容与教学要求(按章撰写) 第一章 创业认知与创业情境 (一)教学内容 1.创业概述 (1)创业的概念和意义 (2 )创业的类型 (3 )创业过程 (4 )创业与创新的异同 (5 )创业管理与一般管理的关系 2.创业管理研究的发展 1 3.我国的创业情境 (1)全球创业观察中国报告 (2 )未来已来 (二)教学要求 1.掌握创业的概念 2. 了解创业的类型 3.掌握创业的过程 4. 了解创业与创新、创业管理与一般管理的关系 5.了解创业管理研究的发展 6. 了解我国创业环境的基本评价 7. 了解未来“技术-经济”范式的演变趋势 (三)重点难点 1.重点是掌握创业的概念、创业的过程 2.难点是创业的过程 第二章 创业者与创业团队 (一)教学内容 1.创业者基本概述 2.创业者特质 (1)创业者心理特质 (2 )创业者行为特质 (3 )创业者背景特质 3.创业者知识与能力 (1)创业者知识内容和结构 (2 )组织领导能力 (3 )业务能力 (4 )创业者危险倾向及其规避 4.创业团队 (1)创业团队内涵 (2 )创业团队的形成原因 (3 )创业团队特征 (4 )创业团队的组建 2 (5 )创业团队的激励 (二)教学要求 1.了解创业者的含义和类型; 2. 了解创业者危险倾向及其规避措施; 3. 了解创业者知识内容和结构; 4.理解创业者心理特质、行为特质和背景特质; 5.理解创业者的组织领导能力和业务能力; 6.理解创业团队内涵; 7.掌握创业团队的组建和激励。 (三)重点难点 1.重点是理解创业者特质和能力,掌握创业团队的组建和激励; 2.难点是掌握创业团队的组建和激励。 第三章 创业机会 (一)教学内容 1.创业机会概述 (1)创业机会界定 (2 )创业机会表现形式 (3 )创业机会特征 (4 )创业机会来源 2.创业机会识别 3.创业机会评价 (1)创业机会评价准则 (2 )创业机会评价方法 包括定性评价方法、定量评价方法 (二)教学要求 1.了解创业机会的类型 2. 了解创业机会表现形式和来源 3.理解创业机会的内涵 4.掌握创业机会的识别方法 5.掌握创业机会的评价 (三)重点难点 1.重点是掌握创业机会的识别方法、创业机会的评价; 3 2.难点是掌握创业机会的评价。 第四章 精益创业的逻辑框架 (一)教学内容 1.什么是精益创业 (1)两种创业思维 (2 )

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