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精益创业与实战
(Lean entrepreneurship and Practice )
课程代码:
学分:2
学时:(其中:课堂教学学时:20 实验学时:4 上机学时:8 课程实践学时: )
先修课程:无
适用专业:所有专业
教材:龚焱著.精益创业方法 新创企业的成长模式[M].机械工业出版社.2018 年
9 月第一版;创业管理模拟实训教程,李昕,出版社,2016
一、课程性质与教学目
(一)课程性质
《精益创业与实战》是面向全校对创新创业有强烈兴趣的同学开设的专业与实践
课程。其主要内容包括创业内涵和过程、创业机会、创业者与创业团队、精益创业的过
程、新创企业管理等,以案例分析、小组讨论和角色扮演等第一课堂的教学方法,以及
通过创业之星、沙盘模拟等实践教学方式,促使理论和实践有机结合,理论与实践相融
合,传授创业知识、培养创业能力、塑造创业精神。
(二)教学目标(需包括知识、能力与素质方面的内容)
1.培养学生创业意识和创业兴趣,了解创业的基本过程和原则;
2.掌握精益创业的主要知识和内容,提高学生把握创业机会的能力;
3.通过创业案例的研讨,提高学生的创业分析能力;
4.通过创业之星和沙盘模拟,提高学生创业实践操作技能。
二、课程内容与教学要求(按章撰写)
第一章 创业认知与创业情境
(一)教学内容
1.创业概述
(1)创业的概念和意义
(2 )创业的类型
(3 )创业过程
(4 )创业与创新的异同
(5 )创业管理与一般管理的关系
2.创业管理研究的发展
1
3.我国的创业情境
(1)全球创业观察中国报告
(2 )未来已来
(二)教学要求
1.掌握创业的概念
2. 了解创业的类型
3.掌握创业的过程
4. 了解创业与创新、创业管理与一般管理的关系
5.了解创业管理研究的发展
6. 了解我国创业环境的基本评价
7. 了解未来“技术-经济”范式的演变趋势
(三)重点难点
1.重点是掌握创业的概念、创业的过程
2.难点是创业的过程
第二章 创业者与创业团队
(一)教学内容
1.创业者基本概述
2.创业者特质
(1)创业者心理特质
(2 )创业者行为特质
(3 )创业者背景特质
3.创业者知识与能力
(1)创业者知识内容和结构
(2 )组织领导能力
(3 )业务能力
(4 )创业者危险倾向及其规避
4.创业团队
(1)创业团队内涵
(2 )创业团队的形成原因
(3 )创业团队特征
(4 )创业团队的组建
2
(5 )创业团队的激励
(二)教学要求
1.了解创业者的含义和类型;
2. 了解创业者危险倾向及其规避措施;
3. 了解创业者知识内容和结构;
4.理解创业者心理特质、行为特质和背景特质;
5.理解创业者的组织领导能力和业务能力;
6.理解创业团队内涵;
7.掌握创业团队的组建和激励。
(三)重点难点
1.重点是理解创业者特质和能力,掌握创业团队的组建和激励;
2.难点是掌握创业团队的组建和激励。
第三章 创业机会
(一)教学内容
1.创业机会概述
(1)创业机会界定
(2 )创业机会表现形式
(3 )创业机会特征
(4 )创业机会来源
2.创业机会识别
3.创业机会评价
(1)创业机会评价准则
(2 )创业机会评价方法 包括定性评价方法、定量评价方法
(二)教学要求
1.了解创业机会的类型
2. 了解创业机会表现形式和来源
3.理解创业机会的内涵
4.掌握创业机会的识别方法
5.掌握创业机会的评价
(三)重点难点
1.重点是掌握创业机会的识别方法、创业机会的评价;
3
2.难点是掌握创业机会的评价。
第四章 精益创业的逻辑框架
(一)教学内容
1.什么是精益创业
(1)两种创业思维
(2 )
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