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建筑工程中的工程管理及项目控制研究 摘要：随着经济发展和生活水平的提升，人们对建筑工程施工质量的要求也在提高。建筑工程项目的施工过程受到多种因素的影响，建筑企业要结合工程建设的实际情况，对施工全过程进行科学有效的管理，确保施工进度和安全，保障建筑工程的整体施工质量。 关键词：建筑工程；管理；项目控制 引言 随着建筑工程建设标准与要求的愈发严格，促使现阶段建筑项目建设管理工作的实施难度增大，加之人为因素的存在，致使工程建设期间产生诸多问题隐患，倘若问题处理不及时，不仅会影响到建筑工程整体建设质量，甚至会限制建筑企业经济效益创造。正因此，如何强化工程建设管理工作，采取科学策略消除现存的管理问题，成为企业亟待解决的问题之一。 1建筑工程建设管理中存在的问题 1.1缺乏科学管理机制 分析现阶段尚存的管理机制问题，包括：（1）部分企业未依据工程建设情况制定完善的管理机制，致使建筑施工期间出现分工混乱的现象，影响到项目建设进度与质量的把控。（2）建设管理期间未落实全面且合理的人员培训机制、绩效考核机制，进而影响到工程建设管理作用的发挥。 1.2建筑材料问题 在建筑工程的实施过程中，建筑材料是整个建筑工程的物质基础，只有当对每个环节的建筑材料的选择，都符合设计的要求和相关标准，整个建筑工程的建筑质量才有可能得到充分的保障，因此，在选择建筑材料的时候，应当做好材料的采购和质量检测工作，对于材料的来