房屋建筑工程管理创新路径分析.docxVIP

房屋建筑工程管理创新路径分析 摘要：建筑工程项目的质量就如同生命一样重要，因此在建筑工程施工过程中，任何工作人员都要树立责任意识，高效、高质量地完成分内工作。工程项目内的每一位员工都是重要的参与者，这种重要性就如同园丁之于花草、教师之于学生。因此，企业管理人员要不断完善工程施工项目管理制度，不断更新管理理念，保证企业管理机制与市场情况相符合。 关键词：建筑工程；工程管理；问题；模式 1房屋建筑工程管理目前存在的问题 1.1建筑工程管理的法律法规有待完善 我国现阶段的建筑工程行业内，虽然在项目招标、投标、中标的方面已经有了一定的制度，但是有关部门并未将工程项目管理中的具体细节进行一个相应的规定，使得我国建筑工程管理上没有一个严格统一的标准，不能提升建筑企业的经济效益，也给建筑企业在国际上的形象受到影响，限制了企业的持续发展。所以，需要有关部门制定相应的法律法规，将建筑工程管理进行相应的规范化，提高建筑企业的在行业内的竞争力。 1.2缺乏科学规范的建筑工程管理模式 随着经济和科技在不断发展，相应的房屋建筑的规模和难度也在不断提升，所需要的技术要求越来越多、越来越高，随着建筑行业不断向工业化、机械化发展靠近，如今对建筑工程管理的要求也发生了改变，需要更科学、更专业的管理方式来提高工程质量和项目管理效率。当前很多建筑行业管理没有很好地落实，施工现场存在很多的问题漏洞，工程质量水平难以提升。