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会计学
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中顺洁柔企业文化与管理
A 文化统帅企业
B 制度规范企业
C 人才演绎企业
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A 文化统帅企业
A1 经营理念：
产品要品牌、企业要品牌，做人更要品牌
A2 产品品牌精神：
洁柔品味，有您更美 太阳之子，博爱万家
企业品牌精神：
产品力、形象力、销售力、阻力、奖力
做人品牌精神：做人有道、做事要赢
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B 制度规范企业
平衡计分卡：发挥别人，控制要点
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营销负责人
权 责 利
内部
业务
流程
学习、完善、创新
信息
指标、奖励
制度
产品
用人
销售部门
财务部门
供应链
生产部门
董事会
总裁办公室
经销商
终端市场
供应商
行业协会
消费者
合作伙伴
政府部门
底薪＋绩效工资
预算
应收账款
年度销售目标
费用
利润额
利润率
奖
励
产
品
力
企业发展战略
产品整合（矩阵图）
形 象 力
必须统一
广告宣传
活动赞助
企业的形象
销售力
建立立体营销
增强与经销商协作、对其进行扶持
制定目标、引导方向
头拱地工作
阻力
产量与销售
市场价格分析
奖力
内
部
外
部
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C 人才演绎企业
C1 用弱者弱、用愚者愚、用强者强、用智者智、用逆者顺。 一、强者：1、能力：权、谋、略 2、气质：观念、体能、适度霸气 二、智者：抓而不放，放而不死 三、领导者： 没有优秀的下属，就没有好的上司 领导必须懂得风险预测，危机处理 领导者必须会投资、管理、用人
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C2 发 展 战 略
企业发展战略： 全力做好生活用纸，放眼地球村。
五年战略目标： 五年销售额达到40亿人民币。
五年战略规划： 在三年内完成六大生产基地布局 搭建全球化采购平台 建立全面信息化管理系统 完善全面覆盖的立体营销网络
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谢谢！
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