董事会和经理层权责清单.pdf

公司党支部会、执行董事、经理办公会权责清单 “三重一 经理办 执 行 国资 备 序号 决策类型 决策事项 决策权限 大”及标 党支部会 准 公会 董事 委 注 传达、贯彻、落实党中央的方针政 策、行政法规和上级重要决定的重 1 大措施，以及国资委党委的有关 是 批准 策和要求：需要向上级党组织请示 报告的重要事项。 公司党的建设、党内制度建设、基 2 层党组织和党员队伍建设方面的重 是 批准 要事项、规划和政策。 公司意识形态工作、思想政治工作、 国家安全工作、保密工作、统战工 3 作、精神文明建设、企业文化建设， 是 批准 （一）党的建设 以及工会、共青团等群团工作中的 重要事项和政策。 评选公司级的劳动模范、优秀共产 4 是 批准 党员、优秀党务工作者等。 按干部管理权限，对公司副处级及 5 以上以上、党委管理的领7 导人员 是 批准 进行推荐、考核、选聘、任免 公司重要人事管理制度的建立和修 6 是 决定 订。 公司职工收入分配方案，员工薪酬 7 是 决定 体系建设和年度薪酬方案，公司党 支部管理的企业领导人员薪酬制度 的建立和修订。 调整、成立或撤销公司党支部管理 8 的党组织，以及有关党组织换届等 是 批准 事项。 公司内部机构设置、职责、人员编 9 是 决定 制等事项。 公司党风廉政建设和反腐败工作方 10 是 批准 面的重要事项。 公司年度纪检工作计划和报告、惩 11 是 批准 防体系建设规划及实施方案。 公司内部巡视工作方面的重要事 12 是 批准 项。 13 公司违规违纪案件和人员的处理。 是 批准