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拓展训练项目穿越A4纸介绍:
参加穿越A4纸活动人员将身上的所有硬物去下,这是个穿越中做的项目,可以根据学员的体力安排。要求学员从一张A4纸钻过去,不能将纸撕成两半。
项目目的:动手动脑,让全队的人员从一张A4的纸中间穿过。
活动道具:剪刀A4纸
活动注意事项:活动过程中安全使用剪刀
活动目的:打破固有的思维,将可用资源合力的利用扩大。
穿越A4纸规则:先对折,得到一个三面分开一面相连的长方形,把相互连接的那面朝下,接着从距离左边1厘米处,由下往上剪,延着边顺时针剪到距离最下的那边1厘米处停止(剪三条边,最后一边不剪就像∏这样的形状),然后从距离右边2厘米处由下往上剪,在逆时针剪到距离最下的边1厘米处停止,就这么交替知道剪到中心的位置停止,接着打开纸,你会看见纸变成了一个一个相互连接起来的圈,所以,你要把相互连接的2个圈按现成的折痕剪开,等所有的都剪开之后,就变成一个很大的纸圈了,那就可以钻人咯,如果还觉得不够大,可以把距离缩减到0.5厘米,那么,即使是200斤的胖子都能够钻过去了。
穿越A4纸
将身上的所有硬物全部摘下。这是个穿越中做的项目,可以根据学员的体力安排。要求学员从一张A4纸钻过去,不能将纸撕成两半。
目的:动手动脑,让全队的人员从一张A4的纸中间穿过。
活动目的:打破固有的思维,将可用资源合力的利用扩大。
先对折,得到一个三面分开一面相连的长方形
把相互连接的那面朝下,接着从距离左边1厘米处,由下往上剪,延着边顺时针剪到距离最下的那边1厘米处停止(剪三条边,最后一边不剪就像∏这样的形状)
然后从距离右边2厘米处由下往上剪,在逆时针剪到距离最下的边1厘米处停止
就这么交替知道剪到中心的位置停止
接着打开纸,你会看见纸变成了一个一个相互连接起来的圈
所以,你要把相互连接的2个圈按现成的折痕剪开
等所有的都剪开之后,就变成一个很大的纸圈了,那就可以钻人咯
如果还觉得不够大,可以把距离缩减到0.5厘米,那么,即使是200斤的胖子都能够钻过去了.
穿越A4纸团建活动感想
今天CEO开会前策划了一个企业团队能力训练活动,好久没有在公司里头体验过类似的活动了,以前读书时候社团里经常有接近的活动,但是那个就是看大家的凝聚力,让大家尽量多站在一张报纸上而已。这次的“穿越A4纸”活动,让每组5个人1张纸一把剪刀,要把A4纸剪成一个圆,达到把小组的人都圈进去,甚至全团队人都圈进去的目的。得大家支持,本来我想让我小组一位德高望重的总经理当leader,没想到他却推荐让我做leader,也许是出于对我的信任或者是想给我机会,在这里我非常感谢他,同时感谢组员们的支持和配合,多谢你们!THANKYOUALL!
5分钟的讨论时间,5分钟的执行时间,虽然最后我们成了接受惩罚的两个小组,我这个了leader也成了惩罚的对象,但不管这些好有趣的惩罚还是做下俯卧撑这些运动都无所谓,我倒不觉得什么,因为我本人就是个乐观开朗外向的人,如果能给大家在繁忙的工作中开心一笑,我也非常高兴的。再说我还是挺重视责任感的,作为团队的领导,当然要对作出的结果敢于承担责任。我看重的就是现在的总结回顾和学习。以前写总结,空谈一些概念,总没有比这些针对性的团队协作领导能力等拓展活动体会深刻,这次穿越A4纸团建活动,淋漓尽致的表现出以下的方方面面。
方向计划决策
CEO一声开始,我脑子里闪现的就是订出计划,然后决策执行问题。计划要快,但是前提是要充分理解准确才能顺利执行。我脑子里的想法刚开始就是让组员轮流把自己的想法说出来,方法大家都说了,就是没法实现有序的进行,一些人说到中间,其他人又把自己的想法加进来,我们有些思路也中断了。我非常明白对于这种头脑风暴法讨论是有好处的,能够在极短的时间内得到大家很多创意和看法,但是遗憾的是我们在这个讨论中,都没有形成自己的想法并且自己尝试进行。千里之行,始于足下。这一步我们的落后和出错,导致了后面的混乱和茫然失措。我们的计划在这里仅仅是个假设,猜测,我们的方向很不明晰,我们有几套方案,但是不知道执行那套,在做下决策时候,作为leader的我有点犹豫,导致拖延了速度。从开始到最后订出方向计划决策,自己感觉在信心上略显不足,相信这点会给组员一点情绪感染,导致很多人不敢肯定自己的方案,而互相认同对方的方案。至于信心方面,有有一块是聪明才智问题,这个下面再谈。
时间管理
时间管理这块我是非常重视的,甚至拿出来手机计时,但是我们的计划讨论迟迟无法定论,导致时间管理无法准确做到。在超过时间的情况下,大家都手忙脚乱,由于这次计时方面活动还是比较不太重视,下次如果明确计时的最好需要一人兼任计时员,提醒团队时间控制好整体进度。保证在有效时间内作出决策执行决策。
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