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沟通的力量;2;3;第一讲
沟通力的元解析;一、沟通的定义;二、沟通的层次;组织沟通的原则;三、沟通的作用;四、沟通的功能;五、沟通的种类;;;;第二讲
沟通与执行力;沟通与执行力;一、执行力的含义;沟通与执行力; 强化企业的执行力，提高管理者的工作效率，实现企业目标，沟通力量的发挥至关重要。;二、执行力的表现;三、对执行力的态度;四、执行力的流程;五、执行力与沟通;沟通与执行力;第三讲
沟通与人际力;沟通与人际力;一、如何与上级相处;2.管理者的职业发展;3.融洽上下关系原则;4.??上级的组织沟通;二、如何与同级相处;2.和同级的组织沟通;三、如何与下级相处;2.和下级的组织沟通;四、如何与不同类型的相处;第四讲
沟通与领导力;;一、领导与领导力的概念;二、员工有哪些类型;二、员工有哪些类型;三、领导风格有哪些;三、领导风格有哪些;三、领导风格有哪些;第五讲
沟通与组织力;一、什么是组织力;二、组织力的实现——绩效管理
;1、绩效考核的流程——绩效管理;2、绩效考核的流程——绩效管理;3、绩效考核的技巧;
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