厂长厂长助理统计工艺员岗位职责.pdfVIP

生产厂长岗位职责 一. 职务名称：生产厂长 . 直属上级：公司总经理 三. 职责范围：统筹生产运作，保质保量按时完成生产部下达的订单 （完成从接到《生产计划单》到成品入库的全过程管理)。 四. 工作要求：良好的职业道德，工作认真负责，监督、协调、培训、 领导能力强。 五. 管理职责： 1.执行公司的各项规章制度及上级指令。 2.负责生产的全面工作，按时完成上级下达的各项指标任务。 3.跟据订单及毛坯情况合理安排人力、物力进行生产，全面负责生 产现场管理，严格控制产品质量；有效提高工作效率和成品合 格率，降低生产成本。 4.做好生产车间6S管理的开展工作。 5.负责制定本部门的日、周、月、年度工作及培训工作计划，并领 导下属完成计划任务。 6.负责组织、制定本部门内部的各类规章制度，拟订车间主管考核 标准、岗位作业指导书等；加强管理，确保工厂各部门和各类 人员岗位责任制、权限规范化，建立质量管理体系；对管理人 员的管理能力及工作表现进行评估，建立良好的用人机制和激 励机制。 7.配合人事部负责本部门的人事安排、对所属管理人员定期考评。 8.与其它部门相互沟通、协调，积极配合协调其它部门工作。 9.负责审核本部门工（量）用具的申购、领取。 10.积极完成上级领导交办的临时工作任务。 1 / 10 11.定期并及时向上级汇报反映本部门的真实工作情况。 12.掌握、员工的思想动态，开展教育和培（育）训，培养员工良 好的工作作风和职业道德，提高员工的操作技能，协同其它部 门创建良好的企业文化。 六. 工作完成结果及衡量标准： 1.每日向总经理汇报前一天的生产情况 （厂长日报、质量日报、物 料跟踪等工作），确保数据的准确性、及时性。要严格控制仓库、 生产配套流程和质量。 2.每日召开生产碰头会，及时解决生产异常情况。 3.每周制订生产计划，并按计划组织完成。 4.每月对人员情况，材料使用情况进行统计分析。 5.每月对劳动生产效率进行统计分析，并保证生产效率不断提高。 6.每月对质量进行统计和分析，定时召开质量分析会议。 7.杜绝严重生产安全事故和渎职现象。 8.按照定单计划合理配备人员，保证生产任务准时完成。 9.按照定单计划合理配备设备和工、用具，保证生产任务准时完成。 10.建立和健全部门管理制度和规范。 11.定期总结部门工作，并向总经理提交管理建议。 12.及时解决、纠正生产过程中出现的异常事故以及员工纠纷。 七. 需要制定的制度： 1.各道工序质量自检标准和处罚标准。 2.物料采购及生产成本控制实施细则。 3.生产进度（生产流程）管理办法和生产现场管理办法。 4.生产作业指导书和设备使用指导书。 5.设备、车间、人员、仓储等管理制度及实施细则。 6.生产安全、设备安全实施细则。 2 / 10 7.其他制度。 八. 考核指标：订单及时完成率、成品合格率、返工率、设备完好率、 成本控制率、拟定制度完善率、生产安全事故发生率、员工稳定 率、核心员工稳定率、异常问题及时解决率、退货率、6S管理、 制度完善程度。 3 / 10 厂长助理岗位职责 岗位性质及管理权限： 对公司产品生产过程及安全工作的指 挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指 令的义务；合理地组织公司产品生产过程、综合平衡生产能力、科学 地制定和执行生产作业计划、加强安全生产教育、开展积极地调度工 作，以实现用最小合理地投入达到最大产出之管理目的，对所承担的 工作,按照谁分管谁负责的原则。对分管业务范围内的安全生产负责 对其分管的生产管理工作全面负责；组织并督促部门人员全面安全完 成本部职责范围内的各项工作任务 生产是公司生产、计划、设备管理、产成品制作及外协加工等业 务结合管理生产全过程的指挥中心。生产经理主要职责： 1．具有生产管理专业知识；热爱公