浙江大学《管理学》课件-第3课决策与计划.pptVIP

第三节 计划工作概述 一、计划工作及其特点 计划有两种不同的含义： 计划作为动词来说，通常是指管理者确定必要的行动方针，以期在未来的发展中能够实现目标的过程，实际上也就是计划工作。 计划作为名词，则是指对未来活动所作的事前安排、预测和应变处理。 计划工作具有以下几个特点： 1．着眼于有限资源的合理利用 2．在管理工作中处于首要的地位 3．计划工作具有普遍性 二、计划的类型和内容 (一)计划的类型 1．长期计划、中期计划和短期计划 长期计划主要回答两方面的问题： 一是组织的长远目标和发展方向是什么， 二是怎样达到本组织的长远目标。 中期计划来自长期计划、只是比长期计划更为具体和详细，它主要起协调长期计划和短期计划之间关系的作用。 短期计划比中期计划更为具体和详尽，它主要说明计划期内必须达到的目标，以及具体的工作要求，要求能够直接指导各项活动的开展。 2．战略计划和行动计划 战略计划是由高层管理者负责制定的计划， 它体现了组织在未来一段时间内总的战略构想和总的发展目标，以及实施的途径。 战略计划具有长远性、全局性和指导性，它决定了在相当长的时间内组织资源的运动方向，涉及到组织的方方面面，并将在较长时间内发挥其指导作用。 行动计划是在战略计划所规定的方向、方针、政策框架内，确保战略目标的落实和实现，确保资源的取得与有效运用的具体计划，它主要描述如何实