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三章 产品开发与设计
第一节 产品战略
第二节 新产品开发
第三节 生产流程设计与选择
第四节 并行工程
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第一节 产品战略
一、产品的选择及其影响因素
(一) 产品选择 是指根据市场行情筛选那些能够顺应和满足
顾客需求的产品和服务,同时又能够为企业创造利润并保持竞
争优势得以继续发展的策略。
(二)产品选择应考虑一下因素:
1.产品的市场潜力
2.产品的收益性 销售利润率、资金利润率
3.市场竞争性 应综合考虑市场容量、竞争优势和弱点选择有利
于发挥企业核心技术优势的产品进行开发。。
4.可利用的资源条件 便利程度、经济性、环保要求
5.技术水平和生产能力
6.经销能力 营销渠道、服务能力
7.国家政策\法律\法规等要求
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第一节 产品战略
二、新产品评价方法
(一)多指标评分法
[例1]某公司空调新产品的效益指标权重、分数及得分:
效益指标 权重(A) 分数(B) 加权分数(A*B)
市场引力 30 8 240
单位边际利润 20 10 200
生产能力 20 6 120
竞争能力 15 10 150
投资要求 10 2 20
项目风险 5 4 20
加权之和 750
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第一节 产品战略
(二)盈亏平衡分析法
[例2]某医院考虑增设一项服务项目,每位患者收费
1600元,提供该服务需支付年固定费用80万元,单位
变动成本为每位患者800元。问每年应至少有多少患
者就医该项目才可以上马?
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第一节 产品战略
三、产品寿命周期 年
销
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