品管部绩效考核.docxVIP

品管部成品检验员11月绩效考核表 序号 考核项目 指标 考核准则 数据来源 权重 月度达成率 目标达成率 自评得分 公司考核 1 产品合格率 98.00% 达成月度质量指标＜98%时,不予计算考核分, ≥98%＜ 100%时按单项分的80%考核 以品管部统计为 准 10% 99.02% 101.40% 2 验货配合度 100.00% 及时配合客户验货，注重文明礼貌用语,与客户做好良 性沟通,出现一次验货未及时配合客户或与客户发生冲 突的扣5分，以此类推 以物控部统计为 准 15% 3 验货异常处理及时率 1小时内 验货过程中出现重要品质异常,及时反馈相关部门并上 报,发现一次未在规定时间内处理上报的扣 5分，以此类 推 以物控部统计为 准 20% 4 验货前准备及时率 100.00% 验货前了解产品订单信息,成品数量位置,质量状况,及 时准备好相关资料,样品,及客户用品等、出现一次准备 不到位扣2分 以品管部统计为 准 15% 5 不良品分类管控率 100.00% 针对不良品进行分类标识 、隔离防止流入到生产线 ，出 现一次标识不清、流入到生产线扣2分 以品管部统计为 准 10% 6 客户验货合格率 100.00% 出现一次验货不通过扣5分(因成品检验失误导致退货的 扣该项考核分) 以品管部统计为 准 10% 7 数据准确率 100.00% 所记录、提报检验数据的准确性 ，出现一项