软件工程监理实施细则1.0.doc

- PAGE 27 - 软件工程监理实施细则 编制： 审核： ******公司 目 录 TOC \o 1-4 \h \z 一、工程概况及专业工程特点 3 二、监理工作流程 3 1.工程前期阶段监理 3 2.工程需求阶段监理 6 3.工程设计阶段监理 8 4.工程实施阶段监理 11 5.工程验收阶段监理 15 三、监理工作要点 20 1.工程启动阶段的控制要点 20 2.设计阶段的控制要点 20 2.1需求调研监理控制点 22 3.施工阶段的控制要点 23 3.1软件测试监理控制点 24 3.2数据迁移及转换监理控制点 25 4.验收阶段的控制要点 27 4.1验收流程图 28 4.2验收申请表审查 29 4.3验收方案审查 29 4.4验收准则 29 4.5验收测试步骤及内容 30 四、监理工作方法及措施 30 1.软件项目计划工序监理主要内容的方法 30 2.软件质量管理体系建立及执行监督 31 3.软件质量保证监理主要内容及方法 32 4.软件配置管理监理主要内容及方法 32 5.需求说明书评审监理工作方法 33 6.软件分包合同监理工作方法 35 7.概要设计说明书评审监理工作方法 35 8.软件编码规范评审 36 8.1源程序文档化 36 8.2数据说明 37 8.3输入和输出 38 9.软件编码监理的内容及方法措施 39 9.1软件编码监理的内容 39 9.2软件编码监理的方法措施 40 10.软件测试监理的内容及方法措施 41 10.1软件测试监理的内容 41 10.2软件测试监理的方法 44 11.验收阶段监理工作方法及措施 46 12.数据迁移转换监理方法及措施 50 一、工程概况及专业工程特点 根据实际建设项目填写，主要参考《设计方案》、《实施方案》。 二、监理工作流程 1.工程前期阶段监理 1.1监理方应完成的任务： （1）针对业主方在建设合同签订过程的咨询需求，随时提供咨询服务； （2）对承建单位提交的建设合同给出评审意见，报业主方进行参考； 1.2承包方应提交的文档 （1）投标文件（终版） 1.3建设方应提交的文档 （1）招标文件 （2）建设合同 （3）设计文件及相关前期建设文件 1.4监理方应提交的文档 （1）建设合同评审监理意见 （2）组织协调记录（监理例会会议纪要、监理周报等） （3）其他监理文档（监理联系单、监理通知单、备忘录等） 1.5工作流程 1.6流程描述 1）前期咨询：提供应用系统建设相关的技术支持服务； 2）基本业务模型分析：协助业主制定所需应用系统的业务需求指标；进行基本需求的调研和分析整理工作，基本上明确应用系统的主体思路，为应用系统建设范围的确定提供依据； 3）软件应用系统总体规划：结合基本需求和应用系统的实施框架结构，协助业主对应用系统进行优先级划分，同时结合国内外的相关类型系统的实施情况，协助业主制定系统的总体实施规划； 4）招投标：必要时协助业主进行软件应用系统的招投标工作； 5）承建方实力评价：协助业主了解承建方的技术实力和管理能力，客观公正地评价承建方，为业主评估、选定承建方提供技术方面的参考意见； 6）签订软件开发合同：协助业主进行应用系统的开发合同的签订工作；在承建合同中应明确要求承建单位接受监理方的监理；建议业主单位在承建合同中明确规定工程所包含的功能、技术要求、测试标准、验收要求和质量责任；建议业主单位在开发合同中明确工程阶段划分及其质量和进度要求，并依此作为工程阶段性付款的依据；核准投资预算与付款计划； 7）评审系统实施方案：协助业主评审系统实施方案的科学性、可行性；协助业主审核系统建设的量化目标以及考核方法；结合业主的实际情况对实施过程中的风险进行评估，协助提出规避风险的措施和手段； 8）评审总体进度计划：评审软件应用系统承建方的总体实施进度计划，根据软件工程的要求，评审承建方提出的软件应用系统总体实施计划是否合理； 9）项目启动会：项目启动时，召开由业主方、承建方和监理方参加的首次会议，明确各参建方在项目实施过程中的责任和权利、各方的项目负责人及联系方式、项目实施过程中各方遇到问题的处理流程、监理例会的具体时间及周期等，并规定监理方和承建方按时提交报告。 2.工程需求阶段监理 2.1监理方应完成的任务： 1）编写监理规划，并召开三方协调会议，确定工作流程及沟通制度； 2）根据监理规划及各项目组的进度计划，编制监理实施细则； 3）确定需求变更以及进度计划变更的处理方法，并三方确认； 4）审核开发计划，以评审报告