晋升与调岗管理规定（修订）.docxVIP

总那么适用范围：本规定适用于集团全体员工。 目的：营造公平、公正、公开的竞争机制，并规范晋升与调岗的工作流程。 晋升员工晋升条件：员工符合以下一项或多项条件者，经人资部门考核报公司领 导批准后方可给予晋升，员工年度内受惩办未抵消者，次年不得晋升职位， 具体操作见《奖惩管理规定》。 2. 1. 1忠于公司，在公司1年以上且表现良好者。 2. 1.2在职工作表现突出，个人年创利突出，品德良好者。 必须具备拟任职务的管理水平、专业知识、业务能力等要求。 具有相关工作经历和资历。 5完成了职位所需的有关培训及训练课程。 在年度内完成导师任务,按导师管理规定的相关考核成功辅导至少2名员工， 辅导绩效为优秀，并且参加公司内部培训学习及网络商学院100学时以上。 2. 1. 7符合岗位晋升到上一职级所需到达的胜任力素质。 具有较好的适应性与开展潜力。 2.1. 7对公司开展提出建议被公司采纳，并产生重大经济效益或本年度累计记大功2 次者。 2. 2员工晋升分定期与不定期两种. 2. 1定期：每年1月份依据上一年度全年绩效考核结果及公司运营状况，统一实 施晋升计划。 .2.2不定期：对公司有特殊贡献、表现优异者可随时予以提升。 各部门主管根据公司政策于每年规定期间内，依据考核资料提出晋升建议名 单，通过0A填写《员工晋升申请表》，按流程报公司领导审批，经核定晋升 的人员，通过集团0A公布。 各投资