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采购部部门职责及工作流程说明
一、采购部部门职责
1．制度的拟订与执行
贯彻执行公司各项规章制度；
负责执行并优化采购管理制度和部门工作流程；
2．生产与采购控制
根据公司季/月度销售计划，编制并执行季/月度采购计划与预算；
导入新产品与新物料的供应商体系及价格体系，尽可能的减少流通环节，减少库存的单
位保存时间和额外收入的发生；
组织对供应商的供货比例进行设置和调整；
3．物料采购
严格执行公司采购管理制度，使行询价、估价、比价、议价原则进行市场寻价，采购所
需
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