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〔2〕迷雾、大雪、雷雨或六级以上大风不登高；
〔3〕没有平安帽、平安带的不登高；
〔4〕夜间没有充分照明的不登高；
〔5〕饮酒、精神不振或经医生证明不宜登高的不登高；
〔6〕脚手架、脚手板、梯子没有防滑措施或不牢固的不登高；
〔7〕穿了厚底皮鞋或携带笨重工具的不登高；
〔8〕高楼顶部没有固定防滑措施的不登高；
〔9〕设备和构筑件之间没有平安跳板、高压电线没有遮拦的不登高；
〔10〕石棉瓦、油毡屋面上无脚手架的不登高。
13.两证：工作证、操作证。
14.三制：交接班制、巡回检查制、设备定期试验与轮换制。
15.两措：反事故措施和平安技术措施。
16.三级平安教育：公司进行一级平安教育，工程经理部进行二级平安教育，现场施工员及班组长(或劳务、外包单位代表)进行三级平安教育。
17.二条守那么：岗位职责；操作规程。
18.一管：设专职平安员管理平安。
19.二定：制定平安生产制度；制定平安技术措施。
20.三检查：定期检查平安措施执行情况，检查违章作业，检查冬、雨季施工平安生产设施。
21.四懂四会：
四懂：
1、懂得火灾的危险性；
2、懂得火灾的预防措施；
四会：
1、会报警；
2、会使用灭火器；
3、会灭初期火；
4、会逃生。
22. 五个须知：
1.知道本单位平安重点部位；
2.知道本单位平安责任体系和管理网络；
3.知道本单位平安操作规程和标准；
4.知道本单位存在的事故隐患和防范措施；
5.知道并掌握事故抢险预案。
23.六个不变
1.坚持“平安第一〞的思想不变；
2.企业法人代表作为平安生产第一责任人的责任不变；
3.行之有效的平安规章制度不变；
4.从严强化平安生产力度不变；
5.平安生产的一票否决的原那么比变；
6.
24.七个检查：查认识，查机构，查制度，查台帐，查设备，查隐患。
25.八个结合：
建立约束机制与鼓励机制相结合；
突出重点与兼顾全面相结合；
职能部门管理与齐抓共管相结合；
防微杜渐与突出保障体系相结合；
弘扬平安文化与常抓不懈相结合；
全检查与隐患整改相结合；
落实责任制度与完善责任追究制度相结合；
强化平安管理与推行平安生产确认制度相结合。
九个到位：
领导责任到位；
教育培训到位；
安管人员到位；
规章执行到位；
技术技能到位；
防范措施到位；
检查力度到位；
整改处分到位；
全员意识到位。
27.十大不平安心理因素：侥幸，麻痹，偷懒，逞能，莽撞，心急，烦躁，赌气，自满，好奇。
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