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工程安全事故恢复生产应急抢险总结 　　工程安全事故恢复生产及应急抢险总结 　　抢险救援结束后，由监理单位主持、业主、设计、咨询等相关单位参加的恢复生产会，对生产安全事故发生的原因进行分析，确定下部恢复生产应采取的安全、文明、质量等施工措施和管理措施。施工单位主要从以下几个方面进行恢复生产： 1、搞好事故处置和善后工作，对受害人或被害单位展开领导看望或团体看望。对良性事迹强化报导。 　　2、严格落实公司ISO9002质量体系《程序文件》和《质量手册》，推行全面质量管理，认真学习应急预案，以项目经理为中心，将创优目标层层分解，责任到队，责任到人，从单位工程到分部、分项直至工序。 3、完善各非政府机构，强化人员管理，创建矩阵管理。健全安全、质量保证体系，完善安全、质量管理非政府机构，整个项目构成一套严格完备的安全、质量管理体系，各级、各部充分发挥管理的机能、职能和人的促进作用。 　　4、依据安全、质量体系有关文件，制定安全、质量检查计划制度，形成安全、质量管理依据，做到有法可依。严格实施岗位责任制。 5、搞好技术、试验、测量、机械、施工工艺、后勤等各项确保工作。 6、对恢复正常生产保证资金投入不中断。 　　7、确保设计、施工方案可行，符合现场实际情况，可利用现场存有的机械、设备和材料。 8、及时调用后备人员和机械设备，补足至该工区，展开生产恢复正常，尽快达至生产正常。