- 1、本文档共1页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
表格模板
.
主管/经理月度绩效考核表
被考核人: 工程/部门: 考核月份:
考核指标
权重
考评标准描述
主管/经理
自评(分数)
上级考核
(分数)
优秀〔90-100〕
优良〔80-89〕
一般〔70-79〕
欠佳〔60-69〕
差〔60以下〕
1
工作完成质量
0.40
出色地完成工作任务
方案工作任务到达要求水平
完成了大局部主要工作
没有到达要求水平,员工正在改进并向期望的水平努力
方案工作任务没有到达要求水平,并处于退步状态
2
工作
方案性
0.20
月工作方案、步骤,主次、轻重清楚
文档评论(0)