大学几点体会感悟.pptx

几点体会 ;卸任后一直在做的一件事：做访谈。 一是走访了国内“985”高校在任或卸任的书记、校长； 二是调研高职院校； 三是访谈海外华人教育家，还在进行中。 每次深入交流都超过2小时。 感悟多多，很想以某种形式把这段历史记录下来。;;;一、办大学就是办环境;;网上传得比较多的一个说法是说我提出了中山大学的三个核心理念： “大学是学术共同体” “教授就是大学” “善待学生” 有必要更正一下。 一是作为校长，我不比哪一个学校的中层或是教师聪明； 二是，一个核心理念的产生，不在于是谁提的，关键是有多少认同度。;访谈中，我感到每个学校，各自都有内涵不同、与本校传统更加贴切的理念表达。;;;;;二、作为学术共同体的大学;;;;;2.尊重历史，也是在某种程度上继承历史。 中组部问：如何在中大立足？ 李延保书记对中大以及中山医历史的熟悉，如数家珍。 参加教育部公开选拔直属大学校长的评审工作。 希望高校校长尽量从本校产生。 重视本校历史的结果就是，大学的发展不会千校一面。;;;;三、关于善待学生;;;;;和美国模式不一样。 中国模式：本科阶段既要学习专业知识，也要拓宽知识面； 美国模式：本科以拓宽知识面为主，研究生阶段以专业教育为主。 不能一味强调宽口径培养。 更加注重学生思维能力的提升。 甘阳教授组织《中国哲学》的例子。 复旦大学的做法。;2.对学生感情、对教学的投入。 李未校长：尊重学生的选择。 龚克校长：直接抓学生工作。 谢和平校长：现在成绩好的学生将来可能成为院士，成绩中等的学生将来可能是我们的同事，成绩一般的学生将来可能成为我们的董事。 侯建国校长：欠学校的。;;;三、处长出主意，校长拿主意;;;;;二级学院书记;校办主任;;;;;;;;;;;;;;;控制会议时间事关执政能力。 能够开短会，说明组织者思路清晰、善于解决问题， 节省时间，也是对他人的尊重。 当时中大的常委会、中心组学习、校长办公会三会合一，一般在两个小时内结束。 ;;;开会是解决问题的手段，不是目的，不能为了开会而开会。 如果开会解决不了问题，还不如不开。 即使是“走程序”的会，也???以开出“新意”。 川大、中科大;提前充分准备会议报告，不断修改和完善。 尽量用自己的语言表达。;;五、建立现代大学制度;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;今天举了很多例子， 没有构建理论体系的水平，是非理论研究者的取巧办法。 ;;谢 谢 ！