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开发进度表纲领 开发进度表纲领 开发进度表纲领 工程管理系统事例研究项目开发进度表 文档名称工程管理系统研究项目进度表项目名称工程管理系统研究项目 开发单位北大青鸟S1T29班项目组长李虎 序号 任务名称 计划日期 实质日期 负责人 进度误差的原由 1 需求分析 2005/2/21 2005-2-21 肖传峰 2 需求文档 2005/2/24 2005-2-24 李虎 3 数据库设计 2005/2/23 2005/2/23 杨丽娟 李虎 4 系统纲领设计 2005/2/23 2005/2/23 李虎 5 详尽设计 2005/2/24- 2005/2/24- 杨丽娟 25 25 6 数据库实现 编码实现模块I1 编码实现模块I2 编码实现模块I3 编码实现模块I4 单元测试 系统组合 接口测试 系统测试 制作帮助文件 制作安装包 编写安装指南 编写用户手册 安装和初始化 培训 检验和接收 （说明： 1、以上的进度，是项目里程碑和要点路径上主要控制点的进度状况报告，也能够依据项目计划中工作分解构造的工作包进行更为仔细的控制； 特地用于在编码过程中的进度报告，能够依照功能、模块、子系统的达成状况来进行报告，进度控制的粒度，因不一样的状况和要求而有差异； 2、进度表用于向高级主管进行进度报告，而且为进度控制供给依照； 3、若要点路径发生改正，需要在进度报告中说明； 4、进度是日历进度，计划