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店长的管理工作与日常营业管理 请各位主管细读此文! 终端门店管理我们分为五大体系，分别为门店管理、人员管理、后勤管理、信息管理、 日常管理等五项终端管理体系，这五大终端管理体系，贯穿整个终端门店由上到下、由里到 外，包含了人、事、地、物等等系统地列举终端门店的完整管理体系。这也是店长的管理五 大体系,店长管理五大体系如下:。 一、店长的门店管理 所谓的店长的门店管理：是指针对门店本本身的相关硬件设施、设备、环境、文宣、广告、 货品陈列等等的硬件管理,其中重点包含以下八项： 1、企业宣传广告； 2、门店卖场布局与动线规划； 3、产品陈列; 4、灯光、音响、空调设备调控与维护； 5、POP 与促