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工程竣工结算管理制度 一、目的： 规范工程竣工结算资料报送，熟悉本公司工程结算报送流程，及时、准确地完成各项工程的结算工作，便于项目工程成本的控制及分析。 适用范围： 项目工程竣工结算。 三、报送流程： 施工单位具备工程竣工验收合格前提下提交竣工结算资料→工程部土建（环境）、水电分管人员审核，经审核符合要求后填写工程结算审批单→工程部经理审核签字→工程部预算人员初步审核→提交集团公司成本管理部进行审核。 四、具体实施办法及要求： 1、竣工结算报告报送条件： 施工单位已按照工程承包合同约定全部完成工程的施工内容，并经各相关部门验收合格。 2、竣工结算报告整理要求及组成内容： （1）、总体要求：为便于各项工程的成本控制及分析，按照工程承包合同规定根据不同项目类别划分分类整理竣工结算报告（工程项目类别划分详见附表一）。要求施工单位自工程竣工验收合格之日算起90天内报送工程竣工结算报告一式三份，竣工结算报告应装订成册，字迹清晰，内容完整、编制规范、计算依据齐全、真实。 （2）、竣工结算报告的主要组成内容及具体要求。 施工合同及施工补充合同。 开、竣工报告。 地基验槽记录或基底、原土标高记录。 竣工图 竣工图必须真实、完整地反映工程竣工后全貌，并必须经工程部及相关单位人员审核签字。竣工图变更处应标明变更依据、出处，编制的深度应满足竣工结算的需要，做到项目清楚，各种做法明确，尺寸标注清晰准确。 图纸会审纪要。 工程变更联系单。 现场工程经济签证单。 工程结算书 包括工程量计算表、钢筋翻样单、直接费计算表、材料信息价汇总表、材料价差表、取费表等，具体根据合同规定按不同类别的工程进行编制。工程量计算要求准确、真实，取费正确、合理，计算的依据充分，做到每一项有章可循、有据可查。 甲供材料领用量及扣款情况汇总表 根据工程部材料员及集团公司材料设备部审核签字盖章的甲供材料核对表，按照不同工程项目类别划分分类整理统计各种甲供材料领用量及扣款情况，应注明材料名称、单位、规格、结算价、数量、应扣款金额、已扣款情况，甲供材料的结算价格必须按照工程部确定的结算价格计入工程结算书内。 施工用水、电实际用量及扣款情况汇总表 施工用水、电实际用量及扣款费用应汇总成表，并经工程部水电安装分管理人员审核签字盖章。 五、工程部相关人员职责 1、土建分管人员：负责对施工单位的工程结算资料重点审核竣工图是否符合实际情况，可以对照工程变更联系单、图纸会审纪要，审查竣工图每一处变更是否符合变更的内容。 2、环境景观分管人员：负责对施工单位的工程结算资料重点审核竣工图是否符合实际情况，包括尺寸及施工做法。 3、建安水电安装管理员：负责对施工单位的工程结算资料重点审核竣工图是否符合实际情况，可以对照工程变更联系单、图纸会审纪要，审查竣工图每一处变更是否符合变更的内容。负责核查施工单位施工期间所用的施工用水电费。 4、环境景观水电安装管理员：负责对施工单位的工程结算资料重点审核竣工图是否符合实际情况，包括尺寸及施工做法。负责核查施工单位施工期间所用的施工用水电费。 5、现场成本管理员：负责在施工单位结算编制前，按照合同结算有关条款，对合同中未明确的或需要补充的结算办法及时同集团成本管理员及有关领导商议进行补充，并分发到各施工单位。负责对施工单位的竣工结算资料进行初步审核，检查其资料的完整性及真实性，并对照施工现场实际完成内容检查竣工图内容是否真实，做好竣工结算的补充说明。配合集团成本管理部做好结算审核工作。做好工程成本统计归类工作、编制房产开发工程成本结算表及工程结算造价指标分析表。