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干部选拔任用流程 权力运行风险表现： 风险①：未严格按照程序推荐考察干部，推荐范围和谈 话对象选择不公平，考察不全面，隐瞒民主推荐、组织考察 真实情况。风险②：对举报被推荐人、被考察人的信件，不 认真进行初步核实，不能如实向党组汇报，导致干部任用失 察失误等。风险③：不按干部管理权限进行备案审批，违反 干部选拔任用规定谋取私利的行为;不接受各方监督。风险 ④：违反人事纪律，通风报信、暗示、泄漏有关干部任免情 况。 防范措施： 1、加强学习教育。2、严格执行《党政领导干部选拔任 用条例》、《信访工作制度》和《干部任免工作制度》。3、严 格按干部管理权限进行任免报批手续。4、设立监督岗，严 格干部公示程序，完善干部任前公示制度，规范公示内容和 时间，对公示期间反映的问题，及时核实。5、强化纪检监 察，严格责任追究。 干部选拔任用工作程序 第一阶段 民主推荐干部阶段 1、书记办公会议 首先书记办公会提出拟任职干部意见（明确定职推荐还是定 岗推荐。定职推荐：只推荐级别人选；定岗推荐：明确岗位、 职务）。 2、预先沟通 书记办公会之后，起草《拟提拔干部的请示》、填写《干部 调整预先沟通简表》，向总局党委组织部汇报。 3、党委会议 总局组织部门同意并签署意见之后，召开党委会，研究确定 民主推荐岗位、职务、参加推荐人员范围以及组织部工作人 员。 会后，党委组织部进行工作准备，其内容：⑴ 符合条件的 干部名册；⑵ 推荐岗位、职务公告；⑶ 民主推荐票；⑷ 推 荐干部要求；⑸ 推荐领导干部会议上的讲话。 4、民主推荐预告 在进行民主推荐干部的单位张贴公告进行预告（当天）。 5、民主推荐 召开民主推荐会（推荐职能部门领导人选，由部门全体人员 参加推荐。） 民主推荐会议程序： ⑴ 提出相关要求；⑵ 公布推荐职务、任职条件、推荐范围； ⑶ 隔座位进行发放推荐票；⑷ 进行填写选票；⑸ 进行无 记名投票；⑹ 按照党委委员、其他副处级干部、科级干部、 职工代表分别收票、分别计票、综合分析；⑺ 选择地点进 行计票并得出计票结果。 6、书记办公会议 民主推荐工作结束后，党委组织部要向书记和书记办公会汇 报推荐情况。由书记办公会集体酝酿提出考察对象建议名 单。 7、公布民主推荐结果 经总局党委组织部同意后，向群众公布民主推荐结果。 第二阶段 干部考察准备及考察阶段 8、考察准备： ⑴ 成立考察组； ⑵ 制定考察方案，内容：考察任务、时间、方法、程序、 纪律； ⑶ 进行必要的培训，研究好《条例》中的有关政策 等； ⑷ 明确考察内容。 9、考察预告 在考察对象单位公布考察预告。预告内容：考察对象、考察 时间、考察组人员名单及职务、考察组驻地、考察组联系电 话及向考察组反映情况的有关要求。 10、素质测评： 测评内容：政策理论水平，党性、原则性，思想道德品质， 廉洁自律，开拓创新精神，组织领导能力，履行岗位职责其 各方面。 测评方法：采取无记名投票方式进行。对测评结果采取计分 方法进行定量分析。 计分方法: 参加测评的人员范围：可根据考察谈话范围掌握，也可视 体情况适当扩大范围。 11、查阅资料 查阅档案和有关材料。查阅档案重点了解自然状况、学习和 工作经历、历史表现和家庭，社会关系等方面情况。特别是 要认真核对、认定年龄、职务、职级学历和工作简历、奖惩 情况，并填写《干部任免审批表》。 12、考核谈话 与考察对象所在单位人员进行个别考核谈话。 一个干部要出炉，从提出到走马上任要经过多少程序，说出 来你可能不信，大的步骤就有 14步。本人有幸看到重庆市 委组织部的一份文件，该市就市管领导干部选拔任用工作程 序，作了如下的规定。 1、市委组织部根据工作和领导班子建设需要，综合各方面 意见，提出拟调整补充的职位，形成干部调整补充计划，定 期分别书面报送市委书记、副书记、市纪委书记个别酝酿。 2、开展民主推荐，按照酝酿后形成一致意见的干部调整补 充计划，对拟提拔任职及平级转任重要领导职务的，进行会 议投票推荐或个别谈话推荐。 3、根据民主推荐结果，研究提出考察对象建议。 4、实施任前考察，这一阶段包括发布考察预告、进行民主 测评和征求意见、个别谈话、查阅资料、专项调查、同被考 察人面谈、听取组织（人事）部门和纪检机关（监察部门） 及机关党组织意见、向单位主要领导反馈情况、征求市纪委 党风廉政情况意见等9项程序。 5、考察结束后，再次向市领导汇报有关情况。对涉及市人 大、市政协的干部