公司员工奖惩管理制度.docxVIP

公司员工奖惩管理制度 第一章 总则 目的：为维护公司劳动纪律和各项制度，保障公司工作的正常进行，激励员工的敬业精神，特制定本办法。 奖惩原则：以充分发挥员工的积极性、创造性、改进工作为中心，在尊重事实的基础上，做到奖惩有据。体现以人为本的管理思想，强调员工自我管理。 本规定中部门主管领导在集团为总部总经理，在下属公司为部门总监或部门经理。人力资源主管部门在集团为人力资源总部，下属公司为运营部 适用范围：集团全体员工。 第二章 奖励 员工有下列情形之一者，予以嘉奖： 积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑； 认真勤奋、承办、执行、或督导工作得力者； 工作勤奋，超额完成工作任务者； 对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳者； 部门年度考核中排名第一者。 员工有下列情形之一者，予以记功： 一年内两次受到嘉奖者； 积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者； 检举揭发违反规定或损害公司利益事件者； 对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司利益及财产安全者； 策划、承办、执行重要事务成绩显著者； 其它应给予记功事迹者。 员工有下列情形之一者，予以晋级： 一年内两次受到记功奖励者； 在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效应； 对公司发展有重大贡献，应记晋级之事迹者； 在当年工作中，工作成绩优异，堪称员工表率者。 除以上奖励外，公司每年根据年度考核结果评选出以下单项奖： 一、先进集体奖： 年终根据所属公司或部门的量化考核，其中包括管理、服务、纪律、完成利润指标、各岗位员工素质、业务水平、公共关系。全面达标的集体，可获先进集体奖评选资格。 二、优秀管理者奖： 根据公司对各级领导的审核标准，对年终评比全方位达标的管理者，参考量化考核成绩，评出优秀管理者，授予优秀管理者奖。 三、优秀员工奖： 根据各岗位员工量化考核成绩积累，全勤、全优完成各项指标，无纠纷、无事故、无投诉、贡献突出者，年终评出优秀员工，授予优秀员工奖。 四、责任奖： 公司任何一位员工，都有权利、义务对于公司内部严重失职、贪污盗窃营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪、严重违章之行为向公司举报。凡属该查无误、情况属实得有效举报，授予以责任奖。为保证举报人的权益，此奖不公开授予，由公司总裁和集团总部门总经理签字特别发给。 五、安全奖： 对于给公司的驾驶员、库房管理员、维修技术员、保安员，全年无事故、无违章、无丢失、无损害、无返修、无投诉者，经考核无误的个人与集体，授予安全奖。 六、特殊贡献奖： 为保卫公司财产、人身安全、忠于职守、见义勇为；开发新项目有详细实施方案且实施后获得明显效益者；为公司解决排除社会上较大难题，避免和制止不良社会影响者，由各公司总裁授予特殊贡献奖。 第三章 惩处 对下列行为一次扣罚50元，并处口头警告： 因个人过失导致工作发生错误但情节轻微的； 妨碍工作秩序或违反破坏安全，环境卫生制度的； 不听主管合理指挥的； 不遵守考勤规定，一个月内迟到早退累计达到两次的； 互相协商代人打卡、修改考勤记录的； 一个月内两次未完成工作任务，但未造成重大影响的； 违反员工行为规范的； 对各级主管的批示或有限期的命令，无正当理由而未如期完成或处理不当的； 在工作场所妨碍他人工作的； 一月内两次拒绝、拖延执行公司相关管理规定和程序的； 破坏部门内部团结，造成不良后果的； 工作时间玩游戏、吃东西、睡觉的； 工作时间利用办公之便办私事的； 挑起争端辱骂他人的； 在禁止吸烟区吸烟的； 不积极配合其它部门正常工作的； 未经本人许可擅自翻阅他人保密工作记录、文件的； 违反其他纪律情况的。 第十条 对下列行为一次扣罚100元，并处严重警告： 第二次犯口头警告所犯错误的； 遗失、损毁重要公文者（物品）者； 捏造理由请假和休假者； 所负责保存的公司财物短少、损坏、私用或擅送他人使用，造成损失较小者； 一个月内迟到、早退累计达四次及以上，或出现旷工一日者； 工作中造成责任事故未有重大后果者，事后试图掩盖或推委责任者； 背后诋毁主管者； 一月内未完成上级交派的任务或消极对待工作，造成轻微影响的； 未经领导批准中止工作，擅离岗位； 发现有损公司利益的言行，不上报或不及时制止的。 第十一条 有下列行为一次扣罚200元，并处记过处分： 三次犯口头警告所犯错误的； 第二次犯书面警告所犯错误的； 虚报工作成绩或伪造工作记录者，但未造成严重影响的； 未完成工作任务，造成重大影响或损失的； 一个月内迟到、早退累计五次（含）以上，或出现旷工二日（含）以上的； 私自索取、接受或企图索取礼物或回扣的； 因过失泄漏公司机密，造成公司损失的。 第十二条 有下列行为一次扣罚500元，并予以除名处理： 第四次犯口头警告所犯错误的； 第三次犯书面警告所犯错误的； 第二次犯停职检查所犯错误的； 拒不听从