生鲜员工绩效考核.pdfVIP

福百佳宏超店生鲜员工经营目标责任书 提高经营效益，提高管理者的积极性,提升管理水平,特制定如下年月目标责任。 总体经营目标： 一：员工在连续三个月不能完成计划的，公司将对《生鲜员工考核标准和评分规则》累 计季度评分最低员工解除雇佣关系。 二 ：在经营中弄虚作假，违返公司制度及国家法规，公司可以终止对员工雇佣关系。 三、工作失职，给公司造成严重后果和重大经济损失的，触犯行律的移交司法机关处理. 四：考核方式:同意按 月 方式进行考核. 五、业绩指标： (1)生鲜团队 1、完成任务100％—1