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如何分析管理者委派工作的能力-测试答案.docxVIP

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  • 2022-08-01 发布于河北
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如何分析管理者委派工作的能力-测试答案.docx

    不了解下属的期望和要求 让下属参与设定目标、解决问题、自我评估活动 把工作重心放在常规性的、琐碎的工作中 当委派的工作出现问题时，直接干预解决过程 2。 为了提高委派工作技能，管理者不能出现以下哪个选项的行为： √ 当下属不能完成工作时，支持并帮助其独立完成 和下属谈论工作的具体细节 重视岗位的主要职责 清楚公司、部门、下属的目标 4. 在案例“忙碌的新主管”中，

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