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课题： 国际工程项目风险管理 组员：李永刚 王文鹏 王 启 李长见 梁海波 国际工程项目风险管理 当前我国国际工程风险管理的形势 我国国际工程风险管理的问题 风险的基本特性 导致国际工程管理风险的因素分析 风险应对策略 总结与展望 一、我国国际工程风险管理的形势 我国国际承包企业多属于国有大中型建筑期企业，且多年处于计划经济模式中，企业是以国有单位为主体，一旦出现问题，风险由国家承担，与企业的直接利益不大。而且，我国国际承包业务起步较其他发达国家晚，在风险管理方面的不足尤其突出。 二、我国国际工程风险管理的问题 1、风险意识比较薄弱 受计划体制影响 ，企业对风险的认识和管理比较薄弱 。 2、风险管理效率低 对风险的管理没有按照有效的管理过程来实施，管理过程混乱效率较低。 3、风险识别不够全面 没有建立完整的项目文档及风险管理数据库，风险源识别不够 4、风险评价不精确 评价方法研究不足，资料信息不完善，大多是定性风险分析，定量分析不足。 5、风险应对措施单一 主要采用风险转移及风险自留两种策略 三、风险的基本特性 1、客观性 决定风险的各种因素对风险主体是独立存在不管风险主体是否意识到风险的存