地产开发项目运营管理概述课件.pptVIP

PROVIDE by LouisYang 版权所有 Copyright Reserve 地产开发运营计划管理 Real-estate Project Development Operation Management 杨奇凡 2013年8月 目录 Table of Content 2 1. 2. 3. 4. 地产开发运营管理概述（什么是运营管理？） 运营管理的作用（运营管理管什么？） 如何做好运营计划管理 如何实现运营计划管理体系的匹配搭建与持续性优化 版权所有 Copyright Reserve 一、地产开发运营管理概述（什么是运营管理？） 3 1、运营管理的前提是战略目标，运营管理是过程管控。 战略目标：是对企业经营战略活动预期取得的主要成果的期望值。战略目标的设定，同时也是 整个企业经营宗旨的展开和具体化，是企业宗旨中确认的经营目标、社会使命等进一步的阐明和界 定，也是企业在既定的战略经营领域展开战略经营活动所要达到的水平的具体规定。 版权所有 Copyright Reserve 1）宏观性 3）相对稳定性 5）可分性 7）可检验性 2）长期性 4）全面性 6）可接受性 8）可挑战性 8 大 特 点 财务纬度类指标 收益类：净利润/结转收入/结转成本 效