《房地产公司绩效管理体系存在的问题及对策研究》开题报告(含提纲)4500字.docVIP

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一、选题的背景与研究意义 选题的背景:随着新世纪的到来,全球经济正朝多元化、一体化发展,在发展,改革与创新不断深入,竞争也更为激烈的环境中,企业自身的营销理念实为生存之本,注重营销,注重用户的需要,注重于其他企业的协调发展,注重企业整体形象与整体素质,已成为新世纪的企业求生存、谋发展的战略指导思想。绩效是一个企业管理水平优劣的反映,有效的绩效管理更是企业经营管理中不可分割的组成部分。绩效管理作为公司制度的重要组成部分,在管理制度中具有很重要的地位。本文通过分析贵州钟诚房地产开发有限公司绩效管理体系存在的问题及对策模式的现状、问题与原因,提出相应的解决措施和意见,能帮助建立有效的绩效管理机制,为

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