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- 2022-08-02 发布于广东
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17 客户效劳部经理量化考核表
被考核者姓名
职位
客户效劳部经理
部门
考核者姓名
职位
营销总监
部门
指标维度
指标
权重
考核目的
绩效目标值
财务
客户效劳预算操作
20%
确保支持的效劳费用在预算范围内
在预算范围内
报装实施及时率
10%
确保售后报装或工程的及时实施
到达____%
内部运营
维修及时率
10%
确保售后维修效劳的及时实施
到达____%
售后效劳一次成功率
10%
提升售后效劳水平,提高效劳效率
到
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