在线监测仪器运营管理课件.pptxVIP

在线监测仪器运营的管理方案 河海大学环境科学及工程学院 洪陵成 1 运行资源 人力资源 1.1.1 人员配备： 根据供需平衡，配备n个人员作现场运营人，m人作应急后备； 专人负责项：技术档案一人；技术总监兼质量总监一人； 考虑到数年运行的周期，为确保工作连续的不间断性，人员培训时另添二人； 1.1.2 人员素质 标准化与规范化选拔具有一定的现场工作实践经验的人选； 所有运营者都必须能正确、熟练地掌握有关仪器设备的原理、操作和使用，符合相应技术规范的，精干高效的人员； 专业化人士组成的运营队，每人都经过相关部门、厂家的考核，获取上岗证的； 运营队每个人都应是热爱该行的，并以该行工作引以为荣； 该团队既对分派的专职站点负责，又能互相沟通交流，分工不分家的团队精神。  1.2 基础设施 计量仪器、监测仪器(COD、氨氮、 PH、流量计)、空调、通讯(网络、电传、电话等)、实验室(试验仪器仪表、检测设备) 1.3 物力资源 计量仪器、备用仪机、备用配件、运输车辆、维修工具 1.4 工作环境 监测站、实验室、办公室充足的照明，合适的空调，清洁的环境；技术文件、作业指导文件齐全；器件分类堆放整齐、标识；人员的劳动保护齐备。 拥有相当数量的专业技术人员，具有一定的现场工作实践经验，能正确、熟练地掌握有关仪器设备的原理、操作和使用，符合相应技术规范，经有关部门考核取得上岗证。可利用