安全员(顾月雅).docxVIP

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上海市电力企业市区供电企业 非班员类行为规范考评表 2004年11月 行为规范(非班员类)评分标准 被查核人姓名:顾月雅 部门:安质部 岗位:安全员 查核人姓名: 部门: 岗位: 查核期限:从 2004 年 11 月 至2004 年11月 评分等 1分 2分 3分 4分 级 评分项目 工作量 未达到3分所有工作量的未达到3分所有工作量的 50%80% 达成工作实时性 未达到3分所有工作量的未达到3分所有工作量的 50%80%  1、配合企业坚持每天查岗。 2、准时布置劳务工供方月度结合查岗; 3、准时召开劳务供方安质例会,检查整理各劳务供方进网人员登记情况,实时控制人员改动。 4、准时布置劳务供方单位展开秋冬季安全大检查; 5、准时上报各类报表; 6、做好了签署承发包工程合同、安 全协议、动火证、双休日工作署名;并实时归档; 7、达成了对19家劳务供方的 2004年年关考评及剖析汇总。 8、组织安排各劳务供方安全教育。 9、检查安全用具、移动用具、绝缘用具的校验情况,并汇总。 1、按照上级要求达成19家劳务供方年关考评工作; 2、按上级要求做好秋冬查工作;  在3分基础上,每个月开全例会,实时剖析和总结全情况 在3分基础上,总结每全生产薄弱环节 有无额外工作?在非正情况下仍能达成额外工 工作效果有效性 工作达成率100% 在 3分基础上,做好现 未达到 3分所有工作量的 未达到 3分所有工作量的 况,进行有效交流并赐予 决 描绘含糊,难以考 50% 80% 与实时性相同,可从工作 质量差错出发 工作态度 未达到 3分所有工作量的 未达到 3分所有工作量的 50% 80% 工作中协调配合 未达到 3分所有工作量的 未达到 3分所有工作量的 50% 80% 学习与成长 未达到 3分所有工作量的 未达到 3分所有工作量的 50% 80%  积极投入,努力完在3分基础上,做好每 成。评估自己工作的态度 配合优秀在3分基础上,经过现 岗,实时与客户就工 量,安全举措协调停决 1、达成绩效培训班学在3分基础上,熟悉安 习;理规范 2、达成电力企业举办 的安全监察干部上岗 证培训。 被查核人签名:顾月雅查核人签名:日期:2004.11 行为规范(非班员类)月度工作计划表 被查核人姓名:顾月雅部门:安质部岗位:安全员 查核人姓名:部门:岗位: 时间:2004年11月 工作计划 时间节点要求 工作目标 1、每周查岗1——2次 AM::8:30—11:30 查现场安全质量隐患 2、组织安排召每个月安质例会 况 平时工作任务 3、写出每个月安全小结、计划 月初 保证全年安全无事故 4、签署承发包合同、协议、 每天 动火证、双休日工作签单 5、组织秋冬查工作计划布 12月22 总结04年安全情况 置、汇总、检查考评 日 出05年安全计划 参加久隆总企业安质例会 PM:2:00 6、组织2004年劳务供方年度 11月6日—20月 提高,规范外包队伍 考评(二周) 全生产经营理念 月底组织变电检修班外借人员 进行配电站简单操作培训上 课、考试(半天) 本月特定事项 参加市区供电企业(工会)职 工代表培训(半天) 额外工作事项参加市电力企业举办的安全监 察干部上岗证培训班(一周)  加强管理,提高员 临时安排的、安全技术水平。 11月23日 提高自己的素质及管 水平 被查核人签名:顾月雅查核人签名:日期: 行为规范考评表——部室专职岗位 被查核人姓名:  部门:  职位:  考评期限: 查核人姓名:  部门:  职位:  ; 指标名称 权重 绩效评分等级 绩效积分 (共计100%) (查核期内月度小结表综合得分) (=权重×绩效评分等 工作量 % 达成工作的实时性 % 工作结果的有效性 % 工作态度 % 工作中的协调配合 % 学习与成长 % 总绩效分数 ?总体绩效回首 –哪些目标已经达到 查核期:200年(上/下)半 –哪些目标还未达到 签名 –哪些客观条件对达到目标产生了积极或消极影响 日 查核期初 ?下一查核期内的目标设定 期 查核期末

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