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2022-08-02 发布于江苏
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项目管理制度.docx

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项目管理制度项目管理制度1 1、严格遵守国家有关法律、法规和总公司的各项规章制度。 2、服从领导，服从调配，努力完成上级交给的各项任务。 3、努力做好团队建设，积极配合其它各部门开展工作。 4、领会、了解设计意图和预算内容，认真执行，掌握工程各项细节要求，并做好客户和工班的衔接工作，与客户进行有效沟通，切实了解客户要求，做好服务，树立公司形象。 5、按照施工合同要求，合理安排人员，组织施工，确保按时、按质完成施工任务，并确保公司利润的达成。 6、确保工班的人工费，并与工班签定，交工程部备案，协调施工中各工种关系，掌握进度和质量状况。 7、对施工班组实施有效管理，对有关项目(规章制度、工程质