从安全培训到安全文化.docxVIP

“平安”是一个严肃的话题，时时为平安生产敲响着警钟。“安 全第一，预防为主”、“隐患险于猛火，防患于未然”等标语随处 可见，谁还能不知道平安的重要性?但是总有人在“以身试法”，总 是有人倒在“平安门”外。一起起因违规操作酿成的平安事故让我 们心有余悸，一个个鲜活生命的消失让我们禁不住扼腕痛惜。血的 教训一再警告我们，有章不循必有后患，平安责任重于泰山。 事故的发生绝不是偶然的，“海恩法那么”曾指出：“每起严重 事故的背后，必然有30次左右的轻微事故、300次左右的未遂先兆 和1000起左右的事故隐患”。从平安部门公布的事故分析来看，绝 大多数为责任事故，80%的事故是由于“三违”（违章指挥、违章操 作、违反劳动纪律）造成的。那么违章的根源是什么呢?公司通过了 职业平安健康管理体系认证，组织机构健全，职责明确，各项平安 管理制度、考核方法比拟完善，“三级平安教育”常抓不懈，每年 投入的平安经费也是相当可观。面对平安事故的发生，我们在追查 事故显在原因、追究事故责任的同时，是不是更应该去深刻思考一 下隐含在背后的潜在原因。我们现在所缺的不是方法、设施、制度、 资金，从另一个角度讲，造成我们的员工平安观念淡薄，自律意识 差，自我保护能力不强的较大原因是平安培训工作没有管到位，抓 到底，落到实处，没有形成公司的平安习惯和平安文化。 平安是企业永恒主题，也是企业和个人的内在需求。按照美国 心理学家马思洛的需求理论，平安需要属于人类最基本的需求之一。 从我们踏入公司的每一天起，平安知识就被灌输，从最初的平安帽 佩带方式到正确着装;从一般工具的使用到大型作业方案的具体组 织实施;从跟在师傅后面学习到独立正确工作，处理突发事件;从学 习平安警句到进行平安交底等等。在员工个人的工作历程中，投入 最大，搞的最多的就是平安培训，所有这一切都是希望在潜移默化 中将“平安第一，预防为主”的平安理念深植于员工的脑中，落实 到员工的行动中，进而在这种潜移默化中，逐步养成了良好的平安 工作习惯。然而事实并非想象中那么乐观，习惯性违章时有发生， 违章作业禁而不止。正如从我们一出生开始，就被父母不厌其烦地 进行平安教育，如暖瓶里有热水，不能乱动;小心刀子割手，走路看 车等等，常常响在我们的耳畔，时时为我们敲响警钟。可是，我们 还是时不时地因自己或外界原因受到不平安因素的意外伤害。究其 原因，是因为我们把平安教育当成一种老生常谈，置假设罔闻;把这种 平安培训当作一种必走的形式，敷衍搪塞。 那么究竟怎样的平安培训更能深入人心，到达长久的效果?笔者 认为，让平安行为成为平安习惯，让平安习惯形成平安文化。 教育心理学领域有一句经典名言：“播下一种思想，收获一种 行为;播下一种行为，收获一种习惯;播下一种习惯，收获一种命运”。 很好地诠释了理念与习惯之间的关系，理念指导行为，行为变为习 惯，习惯养成性格，性格决定命运。一个动作，一种行为，屡次重 复，就能进入人的潜意识，变成习惯性动作。习惯是行为的自动化, 不需要特别的意志努力，不需要别人的监控，在什么情况下就按什 么规那么去行动，有条不紊，顺理成章。习惯一旦养成，就会成为支配 人生的一种力量。如果我们学会运用潜意识技巧，养成良好的工作、 学习习惯，就可以建立一种自动运作的“长效机制”，持之以恒， 到达人生的奋斗目标。 个人如此，企业也一样。企业的处事习惯就是一种企业文化， 优秀的企业文化有利于营造具有凝聚力的组织气氛，提高员工满意 度，员工会自觉遵守企业制度，用企业文化来规范了自己的行为。 有很多事情，阻碍其进步的关键因素不是技术，不是理论，而是习 惯，是特有的文化气氛，习惯和文化在很多时候左右着我们的成败。 为什么习惯性违章屡禁不止，有章不遵，有制不循，工作凭感 觉，想当然。皆因“习惯使然”。违章不一定有事故，事故一定源 于违章，事故一旦发生，后悔晚矣。那么怎样才能从源头上杜绝违 章呢?仅仅靠各项规章制度是无法约束的，靠简单的罚款是难以遏制 的。只有通过培训教育，将平安理念注入员工的思想中，落实到员 工行为中。并从严格强制执行过渡到员工自觉执行，逐步塑造员工 良好的工作、学习习惯，从而形成公司特有的平安文化。 文化是一种气氛，如果说制度对于员工的行为是一种硬约束， 那么文化就像无形的手，对于员工的行为是一种软约束。文化管人 管灵魂，文化管理是最高层次的管理，是最顶尖的管理。企业平安 文化是企业在长期平安生产经营活动中形成的，是企业平安形象的 重要标志，也是企业文化的重要组成局部。制度再多再好，没有员 工有效的实施执行依然等于零。公司要着力把平安文化渗透到企业 的每一项规章制度、政策及工作规范、标准和要求当中，并进行强 势推动，使员工从事每一项经营管理活动，都能够感受到企业平安 文化在其中的监督和引导作用，真正从思想上接